Programme Executive

Responsable en management d’unité et de projet – ARCadre

Développer une posture de manager opérationnel et piloter des projets

Le manager opérationnel organise et coordonne l'activité de l'unité, de l'équipe ou des projets qu'il gère. Il déploie la stratégie fixée par la Direction auprès de ses équipes tout en garantissant la performance économique.  A l'issue de cette formation CESI, le professionnel, diplômé d'un titre certifiant RNCP de niveau 6, aura acquis toutes les compétences clés pour jouer le rôle qu'on attend de lui en ayant développé une réelle posture de manager opérationnel. Les compétences acquises sont autant d'atouts pour son évolution de carrière.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Sous statut Formation continue
  • Formation diplômante
  • Durée : 33.5 jours sur une amplitude de 12 mois
  • Code WEB : MGT200A
  • Code CPF : 248221
  • Code RNCP : RNCP36288

Le public

Managers hiérarchiques ou fonctionnels en activité, en situation d'évolution professionnelle ou de prise de poste

Le prérequis

  • Etre titulaire d'un bac +2 (ou d'un titre de niveau 5 équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans
  • ou
  • Avoir une expérience professionnelle significative d'au moins 5 ans dans une fonction d'encadrement hiérarchique ou transversal
  • Dérogation possible sur décision du jury d'admission

Rythme de formation

La formation est organisée selon une amplitude de 12 mois maximum et alterne des séquences pédagogiques qui vont d’une journée à 1 heure de formation en présentiel ou en distanciel.

Frais de scolarité

16 080,00 euros TTC

Présentation

168 diplômés en 2022

Depuis 1998, 3505 personnes ont reçu ce diplôme reconnu par l'Etat

96,55 % de réussite à l'examen en 2022

6 mois après l'obtention du diplôme, 99 % des diplômés 2021 de cette formation sont en poste

93,31 % des diplômés 2022 sont satisfaits de leur formation

Le diplôme

Responsable en management d'unité et de projet, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 300, 310p), par décision de France compétences du 24/03/2022 publiée le 25/03/2022

Les missions en entreprise

Responsable de centre de profit, d’agence ou de structure décentralisée Responsable d’unité, de service, de gestion, de production Responsable/Chef de projet Responsable d’exploitation Responsable de service support Responsable grands comptes, Chargé d’affaires/de contrat

Ce qu’il saura faire en entreprise

- A l'issue du bloc piloter et animer la communication : fédérer et animer son équipe, structurer les modalités de partage des informations vers l'équipe, représenter son unité et la valoriser
- A l'issue du bloc manager les équipes et leurs activités : organiser un plan global d'activités, le décliner en objectifs, organiser le fonctionnement de l'unité, veiller au développement des compétences de ses collaborateurs, assurer l'évolution de son unité et participer à la mise en oeuvre des transformations des modes de travail
- A l'issue du bloc organiser et conduire les projets : piloter les projets, impliquer les parties prenantes, conduire le changement, engager les plans d'actions correctifs
- A l'issue du bloc piloter et optimiser la performance de son service : mettre  en place des outils d'évaluation pour mesurer la performance de son équipe et la conformité des réalisations, effectuer des reportings et mettre en place des actions correctives, gérer son budget

Le système d’évaluation

L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d'un mémoire professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise

Le programme

Objectifs

  • Se positionner dans sa fonction pour développer une dimension de manager en cohérence avec la stratégie et les valeurs de son entreprise
  • Comprendre les contraintes économiques et leurs impacts sur l'entreprise
  • Manager, fédérer, motiver, responsabiliser les Hommes pour développer la performance collective
  • Piloter des projets et des équipes transversales

Piloter et animer la communication de son service

Communication interpersonnelle

Prise de parole en public

Reporting efficace

Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle

Validation Piloter et animer la communication de son service

Manager les équipes et leurs activités

Droit du travail pour manager

Leadership

Management d’équipe

Management transformationnel

Innovation collaborative et design thinking

Approche augmentée soft skills : Agilité managériale

Validation Manager les équipes et leurs activités

Organiser et conduire les projets

Gestion de projet : fondamentaux

Accompagnement du changement

Approche augmentée soft skills : Influence

Validation Organiser et conduire les projets

Piloter et optimiser la performance de son service

Optimisation des processus

Finance, gestion : fondamentaux

Approche augmentée soft skills : Prise de décision

Validation Piloter et optimiser la performance de son service

Certifier ses compétences de Responsable en management d’unité et de projet

Team building : cohésion d’équipe

Méthodologie de projet d’entreprise

Méthodologie des écrits professionnels

Argumenter pour convaincre

Les points forts

Programme Executive - Formation professionnelle

Grâce au parcours Responsable en management d'unité et de projet, le professionnel développe au fur et à mesure de son cursus, les compétences nécessaires à sa mission ou future mission de manager. Pour l'accompagner au mieux, CESI a mis en place des moyens et outils tout au long du parcours pour favoriser sa réussite :
- Un rythme de formation compatible avec l'activité professionnelle
- Une pédagogie basée sur des challenges permettant l'expérimentation des compétences en live
- Des journées consacrées au développement des soft skills
- Un système d'évaluation qui part de la réalité terrain du professionnel et le pousse à expérimenter de nouveaux outils
- Des intervenants, professionnels en entreprise et experts de leur domaine

Les débouchés

Manager de service tous secteurs 
Manager de centre de profits / manager d'unité 
Chef de projet / chargé de mission 
Superviseur


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Admission

  • Etre titulaire d'un bac +2 (ou d'un titre de niveau 5 équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans
  • ou
  • Avoir une expérience professionnelle significative d'au moins 5 ans dans une fonction d'encadrement hiérarchique ou transversal
  • Dérogation possible sur décision du jury d'admission

Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de validation. La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Tout est prêt ?

Poursuite d’études CESI

Un ensemble de module spécifiques permettant le développement de compétences ciblées sont accessibles pour compléter la formation.