Programme Executive

Organiser et conduire les projets

Gérer les projets avec efficacité et accompagner les changements

La conduite de projet nécessite une organisation et un pilotage rigoureux sur la base d'outils éprouvés pour respecter le tryptique qualité/coût/délai. La mise en place de ces projets et des changements induits génère bien souvent des résistances. Ce bloc de compétences CESI apporte les techniques et outils nécessaires au bon déroulement d'un projet tout en assurant une mise en oeuvre harmonieuse sur le terrain.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Formation diplômante
  • Durée : 6.5 jours sur une amplitude de 3 mois
  • Code WEB : MGT230A
  • Code CPF : 248221
  • Code RNCP : RNCP36288

Le public

Managers hiérarchiques ou fonctionnels en activité, en situation d'évolution professionnelle ou de prise de poste

Le prérequis

  • Aucun prérequis exigé, être en situation de piloter ou de participer à des projets

Rythme de formation

La formation alterne des séquences pédaogiques en présentiel d'une journée et des séquences en classe virtuelle à distance d'une ou plusieurs heures.

Frais de scolarité

2 600 euros HT
3 120,00 euros TTC

Présentation

Le diplôme

Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Responsable en management d'unité et de projet, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 300, 310p), par décision de France compétences du 24/03/2022 publiée le 25/03/2022

Le système d’évaluation

La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises

Le programme

Objectifs

  • Mettre en oeuvre une méthode opérationnelle de gestion de projet
  • Réagir avec agilité aux aléas impactant le projet
  • Intégrer l'accompagnement du changement dans la démarche de gestion de projet

Gestion de projet : fondamentaux

Analyse des attentes du client, cadrage des besoins et charte projet

Élaboration d'un plan de management de projet

Capitalisation et retour d'expérience

Posture du chef de projet

Accompagnement du changement

Compréhension du changement dans les organisations

Identification des enjeux des collaborateurs face au changement et gestion des résistances

Rôle du manager dans l'accompagnement au changement

Restauration de la confiance : les aspects positifs du changement

Approche augmentée soft skills : Influence

Distinction influence et manipulation, légitimité, confiance et pouvoir d'influence, art de la communication, construction de son réseau

Validation Organiser et conduire les projets

Évaluation du bloc de compétences

Les points forts

Programme Executive - Formation professionnelle

Grâce au bloc Piloter et organiser et conduire les projets, le professionnel développe les compétences nécessaires à la gestion de projet et à l'accompagnement du changement. Pour l'accompagner au mieux, CESI a mis en place des moyens et outils pour favoriser sa réussite :
- Un rythme de formation alternant séquences en présentiel et en distanciel qui vont d'une journée à une heure de formation
- Une pédagogie basée sur des challenges permettant l'expérimentation des compétences en live
- Une journée consacrée au développement de la soft skill "influence"
- Un système d'évaluation qui part de la réalité terrain du professionnel et le pousse à expérimenter de nouveaux outils
- Des intervenants, professionnels en entreprise et experts de leur domaine

Admission

  • Aucun prérequis exigé, être en situation de piloter ou de participer à des projets

Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu. La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

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