Programme Executive

Manager les équipes et leurs activités

Développer des pratiques managériales innovantes et affirmer son leadership

Le management d'une unité passe par la motivation des équipes au quotidien et par le développement de leurs compétences en lien avec les orientations stratégiques de l'entreprise. Ce bloc de compétences CESI apporte les outils nécessaires pour animer son équipe de travail dans le respect du droit social, fédérer autour d'une vision commune, accompagner ses collaborateurs dans un monde en mouvement et développer des synergies.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Formation diplômante
  • Durée : 8.5 jours sur une amplitude de 3 mois
  • Code WEB : MGT220A
  • Code CPF : 248221
  • Code RNCP : RNCP36288

Le public

Managers hiérarchiques ou fonctionnels en activité, en situation d'évolution professionnelle ou de prise de poste

Le prérequis

  • Aucun prérequis exigé, être en situation de management hiérarchique ou fonctionnel

Rythme de formation

La formation alterne des séquences pédaogiques en présentiel d'une journée et des séquences en classe virtuelle à distance d'une ou plusieurs heures.

Frais de scolarité

3 400 euros HT
4 080,00 euros TTC

Présentation

Le diplôme

Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Responsable en management d'unité et de projet, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 300, 310p), par décision de France compétences du 24/03/2022 publiée le 25/03/2022

Le système d’évaluation

La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises

Le programme

Objectifs

  • Intégrer les exigences de sa fonction et y répondre en développant son potentiel de leader
  • Motiver les équipes par un management collaboratif responsabilisant
  • S'affirmer dans les situations de tension
  • Inscrire son action dans le respect du cadre légal

Droit du travail pour manager

Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle

Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise

Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel

Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences

Leadership

Leadership et management

Identification de son style de leadership

Sens, vision et valeurs pour donner une direction à son équipe

Affirmation de ses positions : passage de l’affectif au factuel dans des situations managériales du quotidien (transmission de consignes, recadrage, rappel des règles…)

Management d’équipe

Légitimité et crédibilité du manager

Styles de management

Motivation individuelle et collective

Affirmation de ses positions : passage de l’affectif au factuel dans des situations managériales du quotidien (transmission de consignes, recadrage, rappel des règles…)

Management transformationnel

Innovation managériale : de quoi parle t-on ?

Personnalisation de la relation et partage de valeurs communes avec son équipe

Maturité de l'entreprise face aux mutations

Outils de collaboration à distance et usages

Innovation collaborative et design thinking

Stimulation de l'innovation grâce au Design Thinking

Animation d'un groupe de travail avec des outils différenciants

Adaptation d'une posture de facilitateur

Approche augmentée soft skills : Agilité managériale

Posture du manager agile (lâcher prise, ouverture d'esprit et humilité), accueil des nouveautés et appropriation par l'équipe, harmonisation et synchronisation du travail des équipes, prise de décision et culture du feedback

Validation Manager les équipes et leurs activités

Évaluation du bloc de compétences

Les points forts

Programme Executive - Formation professionnelle

Grâce au bloc Manager les équipes et leurs activités, le professionnel développe les compétences nécessaires à la communication professionnelle. Pour l'accompagner au mieux, CESI a mis en place des moyens et outils pour favoriser sa réussite :
- Un rythme de formation alternant séquences en présentiel et en distanciel qui vont d'une journée à une heure de formation
- Une pédagogie basée sur des challenges permettant l'expérimentation des compétences en live
- Une journée consacrée au développement de la soft skill "agilité managériale"
- Un système d'évaluation qui part de la réalité terrain du professionnel et le pousse à expérimenter de nouveaux outils
- Des intervenants, professionnels en entreprise et experts de leur domaine

Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
(Service & appel gratuit de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi.)
Ou écrivez-nous

Admission

  • Aucun prérequis exigé, être en situation de management hiérarchique ou fonctionnel

Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu. La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

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