Programme Executive

Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel

Améliorer la productivité de ses processus et de ses activités

Le plus souvent, un chef de projets amélioration continue maîtrise 50 % des méthodologies Lean 6 Sigma. Au-delà de sa fonction spécifique, il les met en oeuvre pour transformer son organisation et pour résoudre des problèmes complexes. Grâce à l'accompagnement CESI, il saura se les approprier pour les appliquer avec efficacité, quel que soit son périmètre. Cette formation est éligible au CPF grâce à notre parcours diplômant Responsable Performance Industriel (niveau 6). Notre rapprochement avec Université Lean 6 Sigma permet également une reconnaissance mutuelle des certificats émis par les deux partenaires.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Formation diplômante
  • Durée : 11 jours sur une amplitude de 3 mois
  • Code WEB : OPI62
  • Code CPF : 330468
  • Code RNCP : RNCP34943

Le public

Professionnels assurant ou appelés à assurer une fonction de chef de projet amélioration continue

Le prérequis

  • Aucun prérequis exigé

Rythme de formation

La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI.

Frais de scolarité

3 900 euros HT
4 680,00 euros TTC

Présentation

Le diplôme

Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Responsable performance industrielle, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 200p), par décision de France compétences du 04/03/2021 publiée au JO du 21/03/2021

Certification Green Belt Lean Six Sigma

Le système d’évaluation

La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises

Le programme

Objectifs

  • Définir et piloter un projet d’optimisation de processus ou d’activité
  • Mesurer la performance actuelle du processus
  • Analyser les causes de dysfonctionnement
  • Innover et mettre en oeuvre la solution industrielle
  • Pérenniser la solution mise en place dans une optique d’amélioration continue

Essentiels de l’amélioration continue – White belt

Introduction à l'amélioration continue

Lean et 6 sigma

Concepts clés

Organisation de l‘amélioration continue

Méthodologie Lean Six Sigma

Cadrage et pilotage projet

Transformation Lean – Yellow belt

Système opérationnel : les outils de la maison du Lean

Manager Lean et ses moyens de pilotage

Etat d'esprit et comportement

Transformation Lean : démarche globale

Méthodologie DMAIC

5 phases du DMAIC

Outils statistiques

Approche augmentée soft skills : Influence

Distinction influence et manipulation, légitimité, confiance et pouvoir d'influence, art de la communication, construction de son réseau

LOTJ : Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel

Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise

Validation Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel

Évaluation du bloc de compétences

Les points forts

Programme Executive - Formation professionnelle

Notre approche pédagogique "100% expérientielle" favorise la transformation des connaissances acquises pendant les modules en compétences. Le Learning on the job permet au professionnel de travailler sur les données de son entreprise et d'appliquer les méthodes et outils directement en situation professionnelle. Les échanges entre pairs et avec les intervenants experts permettent d'enrichir son expérience.

Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
(Service & appel gratuit de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi.)
Ou écrivez-nous

Admission

  • Aucun prérequis exigé

Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu. La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

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