Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
Améliorer la productivité de ses processus et de ses activités
Le plus souvent, un chef de projets amélioration continue maîtrise 50 % des méthodologies Lean 6 Sigma. Au-delà de sa fonction spécifique, il les met en oeuvre pour transformer son organisation et pour résoudre des problèmes complexes. Grâce à l'accompagnement CESI, il saura se les approprier pour les appliquer avec efficacité, quel que soit son périmètre. Cette formation est éligible au CPF grâce à notre parcours diplômant Responsable Performance Industriel (niveau 6). Notre rapprochement avec Université Lean 6 Sigma permet également une reconnaissance mutuelle des certificats émis par les deux partenaires.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Formation diplômante
- Durée : 11 jours sur une amplitude de 3 mois
- Code WEB : OPI62
- Code CPF : 330468
- Code RNCP : RNCP34943
Le public
Professionnels assurant ou appelés à assurer une fonction de chef de projet amélioration continue
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Rythme de formation
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI.
Frais de scolarité
3 900 euros HT
4 680,00 euros TTC
Présentation
Le diplôme
Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Responsable performance industrielle, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 200p), par décision de France compétences du 04/03/2021 publiée au JO du 21/03/2021
Certification Green Belt Lean Six Sigma
Le système d’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises
Le programme
Objectifs
- Définir et piloter un projet d’optimisation de processus ou d’activité
- Mesurer la performance actuelle du processus
- Analyser les causes de dysfonctionnement
- Innover et mettre en oeuvre la solution industrielle
- Pérenniser la solution mise en place dans une optique d’amélioration continue
Essentiels de l’amélioration continue – White belt
Introduction à l'amélioration continue
Lean et 6 sigma
Concepts clés
Organisation de l‘amélioration continue
Méthodologie Lean Six Sigma
Cadrage et pilotage projet
Transformation Lean – Yellow belt
Système opérationnel : les outils de la maison du Lean
Manager Lean et ses moyens de pilotage
Etat d'esprit et comportement
Transformation Lean : démarche globale
Méthodologie DMAIC
5 phases du DMAIC
Outils statistiques
Approche augmentée soft skills : Influence
Distinction influence et manipulation, légitimité, confiance et pouvoir d'influence, art de la communication, construction de son réseau
LOTJ : Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
Évaluation du bloc de compétences
Les points forts
Notre approche pédagogique "100% expérientielle" favorise la transformation des connaissances acquises pendant les modules en compétences. Le Learning on the job permet au professionnel de travailler sur les données de son entreprise et d'appliquer les méthodes et outils directement en situation professionnelle. Les échanges entre pairs et avec les intervenants experts permettent d'enrichir son expérience.
Les ouvertures dans nos campus
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
(Service & appel gratuit de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi.)
Ou écrivez-nous
Admission
- Aucun prérequis exigé
Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu. La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.
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