Gestion et pilotage efficace de l’activité industrielle
Maîtriser la stratégie de son secteur par le contrôle de ses indicateurs opérationnels et financiers
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Formation diplômante
- Durée : 2 jours sur une amplitude de 2 mois
- Code WEB : OPI82
Le public
Managers ou futurs managers d'équipe de tout secteur d'activité industrielle
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Rythme de formation
La formation est organisée selon un rythme de 1 à 2 jours par mois environ à CESI.
Frais de scolarité
630 euros HT
756,00 euros TTC
Présentation
Le diplôme
Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Responsable performance industrielle, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 200p), par décision de France compétences du 04/03/2021 publiée au JO du 21/03/2021
Le système d’évaluation
Ce module fait l'objet d'une évaluation en fin de programme
Le programme
Objectifs
- Piloter son activité/service pour en faire un centre de profit rentable
- Décider des tactiques et politiques à tenir
Tableaux de bord de pilotage et outils décisionnels
- Indicateurs métiers (sécurité, qualité (client), coût, délai, personnel)
Prise en compte des aspects techniques, organisationnels, humains et économiques
- Impacts techniques
- Impacts organisationnels
- Impacts humains
- Impacts économiques
Pilotage de la transformation digitale
- Choix des politiques et tactiques
- Performance industrielle : Lean et industrie du futur de pair
Les points forts
L'amélioration de la performance nécessite une mesure juste des indicateurs, un pilotage régulier basé sur du management visuel et de choisir les meilleures politiques et tactiques métiers.
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
(Service & appel gratuit de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi.)
Ou écrivez-nous
Admission
- Aucun prérequis exigé
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.
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