Programme
Executive
Supervision du portefeuille projet
Présenter des indicateurs utiles à la prise de décision
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Durée : 2 jours sur une amplitude de 2 mois
- Code WEB : INF245
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Frais de scolarité
840,00 euros TTC
Présentation
Le diplôme
Le système d’évaluation
Ce module fait l'objet d'une évaluation en fin de programme
Le programme
Objectifs
- Elaborer le portefeuille projets en utilisant des critères pertinents
- Prioriser les projets
- Faire vivre le portefeuille projet
Détail du programme
Projet VS Portefeuille Projet
- Définition d'un projet, d'un programme, d'un portefeuille projet
- Prise de hauteur
Responsable de portefeuille projet
- Rôles et responsabilités
- Instances
Processus d'un portefeuille projet
- Sélection des projets
- Analyse des projets
- Alignement des projets par rapport à la stratégie d'entreprise, Roadmap
- Priorisation des projets
Indicateurs
- Définir des indicateurs d'objectifs et performances
- Tableaux de bord pour suivre le portefeuille et aide à la décision
Management des équipes lié au portefeuille projet
- Gestion des compétences
- Relation avec les Chefs de Projet et la Direction
Facteurs de réussite et priorisation les projets
- Identification des forces/faiblesses/risques d'un projet
- Savoir stopper un projet
Les points forts
Le module court CESI permet de renforcer son potentiel. Les échanges entre pairs et avec nos intervenants experts sur les contenus thématiques enrichissent les compétences. Tout en élargissant les points de vue, il aiguise "l'esprit critique" et permet appliquer directement les connaissances acquises en formation et de les transposer dans l'activité professionnelle.
Les ouvertures dans nos campus
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au jeudi de 9H à 13H et de 14H à 18H
Le vendredi de 9H à 13H et de 14H à 17H
Ou écrivez-nous
Admission
- Aucun prérequis exigé
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