Programme Executive

Superviser le portefeuille projets de la DSI – Bloc de compétences

Acquérir les compétences nécessaires pour gérer un projet et savoir s'inscrire dans la gestion d'un portefeuille projets de la DSI

Les projets informatiques sont souvent contraints à des cycles de décisions plus courts tout en maitrisant, entre autre, les problématiques de ressources et de budget. Il est donc indispensable de maitriser les outils et méthodes de gestion de projets, de mettre en place des tableaux de bord de pilotage de son activité avec une lisibilité claire de son portefeuille projets.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Sous statut Formation continue
  • Formation diplômante
  • Durée : 11 jours sur une amplitude de 3 mois
  • Code WEB : INFMSI2

Le prérequis

  • Aucun prérequis exigé

Frais de scolarité

4 620,00 euros TTC

Mon Compte Formation

Présentation

Le diplôme

Ce bloc de compétences est capitalisable dans les parcours diplômants : - Manager en architecture et applications logicielles des systèmes d’information, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 7 (codes NSF 326, 326p, 326t), par décision de France compétences du 16/09/2021 publiée au JO du 03/11/2021 - Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d’information, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 7 (codes NSF 326, 326n, 326p), par décision de France compétences du 16/09/2021 publiée au JO du 03/11/2021

Fiche RNCP

Le système d’évaluation

La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises

Le programme

Objectifs

  • Définir, prioriser et faire vivre le portefeuille de projets
  • Superviser et conduire les projets IT
  • Clore les projets et capitaliser l'expérience

Supervision du portefeuille projet

Détail du programme

Projet VS Portefeuille Projet

Responsable de portefeuille projet

Processus d'un portefeuille projet

Indicateurs

Management des équipes lié au portefeuille projet

Facteurs de réussite et priorisation les projets

Gestion du triangle d’or d’un projet

Détail du programme

Définir l'objectif du projet

Identifier les enjeux et contraintes

Plan management de projet

Méthodes agiles

Détail du programme

Présentation du manifeste AGILE

Méthode SCRUM

Mise en oeuvre et retour d'expérience

Management agile

Gestion des prestataires

Détail du programme

Parties prenantes

Instances Projet

Rôles et responsabilités

Relation avec les prestataires

Approche augmentée soft skills : Créativité

Détail du programme

Fonctionnement de la créativité, libération du potentiel créatif, techniques de créativité

LOTJ : Superviser le portefeuille projets de la DSI

Détail du programme

Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise

Validation Superviser le portefeuille projets de la DSI

Détail du programme

Évaluation du bloc de compétences

Les points forts

Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
Une pédagogie axée sur des cas concrets en entreprise
Un référent CESI dédié à votre réussite
Des formateurs experts du domaine
Des temps de partage entre pairs
Des blocs certifiants reconnus
Des compétences capitalisables dans un parcours long

Les ouvertures dans nos campus


Contact

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0 800 054 568
Du lundi au jeudi de 9H à 13H et de 14H à 18H
Le vendredi de 9H à 13H et de 14H à 17H

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  • Aucun prérequis exigé

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