Optimiser le système de production dans une démarche d’amélioration continue – Bloc de compétences
Conduisez des projets d'amélioration continue, de l'analyse des causes au déploiement des solutions
Ce bloc permet au futur responsable d'amélioration continue de maîtriser l'approche DMAIC. Il cadre le projet d’optimisation et formalise le processus. Il analyse les dysfonctionnements à l'aide d'outils statistiques et de résolution de problèmes pour identifier les causes racines. Il anime des ateliers de créativité pour faire émerger des solutions innovantes et pilote des chantiers pilotes. Enfin, il standardise les bonnes pratiques et formalise le retour d’expérience pour pérenniser les gains.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Formation diplômante
- Durée : 10 jours sur une amplitude de 3 mois
- Code WEB : OPIFFR6
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Frais de scolarité
3 780 euros TTC
Tarif applicable pour toute inscription réalisée en 2025.
Mon Compte Formation
Présentation
Diplôme
Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Responsable amélioration continue en industrie, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 200, 251p, 311p), par décision de France compétences du 23/10/2025 publiée le 27/10/2025
Fiche RNCP (( "Ouvre un nouvel onglet", "cesi" ) )
Certification
Certification Green Belt Lean Six Sigma délivrée par CESI Certification
Le système d’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises
Le programme
Objectifs
- Définir le périmètre du projet d’optimisation du système de production
- Mesurer la performance initiale du système de production et analyser les axes d’amélioration
- Déployer la solution industrielle innovante
- Assurer le succès et la pérennité de la solution déployée dans une démarche d’amélioration continue
Essentiels de l’amélioration continue
Détail du programme
Introduction à l'amélioration continue
Lean et 6 sigma
Concepts clés
Organisation de l‘amélioration continue
Méthodologie Lean Six Sigma
Cadrage et pilotage projet
Transformation Lean – Yellow belt
Détail du programme
Système opérationnel : les outils de la maison du Lean
Manager Lean et ses moyens de pilotage
Etat d'esprit et comportement
Transformation Lean : démarche globale
Méthodologie DMAIC
Détail du programme
5 phases du DMAIC
Outils statistiques
LOTJ : Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
Détail du programme
Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
Détail du programme
Évaluation du bloc de compétences
Les points forts
Maîtrise des outils d'analyse et de résolution de problèmes
Compétences en gestion de projet d'optimisation
Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
Une pédagogie axée sur des cas concrets en entreprise
Un référent CESI dédié à votre réussite
Des formateurs experts du domaine
Des temps de partage entre pairs
Des blocs certifiants reconnus
Des certifications complémentaires intégrées
Des compétences capitalisables dans un parcours long
Les ouvertures dans nos campus
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.
Ou écrivez-nous
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Admission
- Aucun prérequis exigé
Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.
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