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Mastère Spécialisé® Manager de Portefeuille de Projets – Stratégie
Former des managers à la gestion et la coordination de projets complexes
L'étudiant du Mastère Spécialisé® Manager de portefeuille de projets est le chef d'orchestre du pilotage des projets de l'entreprise. Il doit être capable de gérer un projet de grande envergure, de coordonner une activité multi-projets. Il accompagne l’entreprise dans son changement d’organisation vers un « management par processus projets » en intégrant la stratégie de l’entreprise dans la gestion du portefeuille de projets. Il doit disposer de compétences méthodologiques fortes le rendant expert de la conduite de projets, complétées par une connaissance du secteur d’activité dans lequel il exerce. Il est l’interface entre, le client, ses équipes, et les attentes de sa direction. Dans ce contexte, il peut être amené à composer un mode projet hybride spécifique pour l’entreprise, mixant agilité et approche processus.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Etudiant, Formation continue
- Formation diplômante
- Durée : 75 jours sur une amplitude de 12 mois
- Code WEB : MSMPPSTRAT
Le public
Etudiants en poursuite d'études Salariés d’entreprise Demandeurs d’emploi Reprise d'études En reconversion
Le prérequis
- Candidat titulaire d'un bac +5 (ingénieur, M2, titre certifiant RNCP niveau 7)
- ou équivalent M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle
- Dérogation possible sur dossier : nous contacter
Rythme de formation
En moyenne, la formation se déroule sur un rythme d'une semaine en cours et trois semaines en entreprise.
Frais de scolarité
Selon le statut choisi : nous contacter.
Présentation
85,88 % de réussite à l'examen en 2021
6 mois après l'obtention du diplôme, 81,70 % des diplômés 2020 issus de cette formation sont en poste
96 % des diplômés 2020 sont satisfaits de leur formation
Les options possibles
7 options sont proposées dans ce parcours d'excellence : - Stratégie - Innovation - Business international - Industrial leadership - Transition numérique - ERP - Double diplôme MS Management par projet - Stratégie/DESS GP UQO
Le diplôme
Mastère Spécialisé Management par projets, labellisé n° 620 par la Conférence des Grandes Ecoles
Le distanciel
35h à distance réparties sur l'ensemble du cursus (travail collaboratif, e-learning et learning on the job)
Les missions en entreprise
Constituer et manager le portefeuille de projets de l'entreprise Déployer des outils de RPA afin d’optimiser les processus métiers pour plus d’efficience Accompagner la structuration de l’équipe gouvernance (outils de suivi et de pilotage) Assurer le rôle de chef de projet performance humaine Structurer la compréhension de l’économie des projets et participer au pilotage de l’avancement des démonstrations produits/systèmes
Ce qu’il saura faire en entreprise
En explorant les liens entre les savoirs acquis en formation et la mise en pratique au cours de la mission, l’étudiant développe une prise de recul lui permettant d'acquérir rapidement les compétences et connaissances nécessaires à la conduite de projets complexes. Préparé dès le début de formation à la certification de management de projet agile ou PRINCE2 puis au fur et à mesure à la dimension stratégique, économique et humaine du pilotage des entreprises et des projets, l'élève mastérien saura capable d'évoluer en autonomie dans le pilotage de portefeuille de projet.
Le système d’évaluation
Pour valider un Mastère Spécialisé® il faut remplir les trois conditions suivantes :
- Suivre les cours et valider les Unités d'Enseignement
- Effectuer une mission en entreprise d'une durée minimum de 6 mois équivalent temps plein et la valider
- Réaliser une thèse professionnelle et la valider
Le MS® permet d'acquérir 75 crédits ECTS
Le programme
Objectifs
- Constituer et piloter le portefeuille de projets des organisations
- Intégrer la dimension humaine et financière dans la stratégie de Management Par Projet de l’entreprise
- Piloter des projets complexes en utilisant des méthodes et des approches reconnues (agilité, certifications reconnues...)
- Conseiller la direction dans la stratégie de l’organisation (PMO...)
- Développer les compétences de direction de projets et son leadership
Management de projet
- Gestion de projet
- Culture projet
Outils avancés de la gestion de projet
- Gestion de petits projets classiques et d'amélioration
- Gestion de la qualité de projet
- Outil de planification (MS Project ...) et travail collaboratif (Project Server ...)
- AO, Droit et Contrats
Bonnes Pratiques Projets
- Préparation aux principales certifications reconnues du marché
Management des hommes dans les transitions
- Management d'équipes
- Conduite du changement
Organisation agile
- Gestion et tableau de bord agile
- Management par Projet Agile et Bureau de projet PMO
- Management de projet et agilité
Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises
- Analyse financière
- Viabilité financière d'un projet
- Indicateurs et tableaux de bord
- Performance financière et extra-financière
Vision Projets & Gestion de portefeuilles
- Préparation à la certification Prince2
- Management de programmes & portefeuilles projet
Direction de projet & Leadership
- Rôle & Posture du Directeur de Projet
- Team Building "Stratégie"
- Leadership & Stratégie Projet
Gouvernance
- Stratégie et Organisation de l'entreprise - niveau avancé
- Intelligence Economique & SI
- Management des risques globaux
- Redressement d'un projet
Méthodologies et outils professionnels
- Dynamique de groupe
- Démarche d'innovation
- Ecrit et oral professionnels
- Structuration du projet professionnel
Mission et thèse professionnelle
- La mission en entreprise, d'une durée de 6 mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
- Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
- La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral
Les points forts
L’accompagnement de l'étudiant tout au long de sa formation par un double tutorat lui permet de préparer son intégration professionnelle. Nos méthodes pédagogiques, l’intégration d’heures en distanciel en inter session préparent les élèves aux technologies actuelles. Ces méthodes, particulièrement adaptées à l’alternance, visent à impliquer davantage l’apprenant et à le rendre acteur de sa formation.
La mission en entreprise et le projet de thèse professionnelle traitant d’un sujet d’actualité, apporte les compétences attendues sur le marché du travail.
Ce cursus permet d’obtenir un label Mastère Spécialisé® de la Conférende des grandes écoles (CGE).
Les débouchés
Directeur de projet
Directeur de bureau de projet (PMO)
Chef de projet sénior
Responsable de bureau de projet
Responsable de programme
Les ouvertures dans nos campus
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
(Service & appel gratuit de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi.)
Ou écrivez-nous
Admission
- Candidat titulaire d'un bac +5 (ingénieur, M2, titre certifiant RNCP niveau 7)
- ou équivalent M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle
- Dérogation possible sur dossier : nous contacter
La sélection s'appuie sur plusieurs éléments : Analyse du dossier Vérification des prérequis Test et entretien Commission de sélection Entre le dépôt du dossier de candidature et la décision d'admissibilité ou de non admission, le délai est d'environ un mois. L'inscription définitive est prononcée après la signature du contrat assurant la réalisation de la formation.
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