Manager les portefeuilles et programmes de projets avec agilité – Bloc de compétences
Développer une gouvernance agile et structurée des projets à l’échelle de l’entreprise
Le rôle de Manager de Portefeuille de Projets vous amène à structurer une organisation projet (PMO) adaptée, à animer des portefeuilles ou programmes dans une logique de transversalité et de performance stratégique. Vous mettez en œuvre les principes de l’agilité pour répondre à des environnements complexes, incertains et changeants. Vous pilotez les projets avec des méthodes adaptées (agiles, hybrides, prédictives) selon les enjeux et la culture de l’entreprise.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Formation diplômante
- Durée : 7 jours sur une amplitude de 4 mois
- Code WEB : MSMPP3
Le prérequis
- Candidat titulaire d'un bac +5 (ingénieur, M2, titre certifiant RNCP niveau 7, école de Management) ou équivalent M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle. Dérogation possible sur dossier : nous contacter.
Frais de scolarité
3 000 euros
Tarif applicable pour toute inscription réalisée en 2026.
Présentation
Diplôme
Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Manager de portefeuille de projets (MS), Mastère Spécialisé® enregistré au RNCP au niveau 7, par décision de France compétences du 31/05/2023 publiée le 31/05/2023
Fiche RNCP (Ouvre un nouvel onglet)
Le système d’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises, incluant des études de cas.
Le programme
Objectifs
- Déployer une structure PMO pour organiser et soutenir les projets stratégiques de l’entreprise.
- Organiser et piloter des portefeuilles ou programmes en cohérence avec les enjeux stratégiques et les ressources disponibles.
- Choisir et appliquer les principes d’agilité adaptés à l’environnement de l’entreprise et aux projets.
- Piloter un projet en mode agile ou hybride pour garantir son alignement avec les besoins évolutifs et l'incertitude.
Construire une organisation PMO adaptée, aligner l’agilité sur la stratégie de l’entreprise et manager les projets en mode Agile ou hybride
Détail du programme
Organisation en portefeuilles de projets et agilité
Les points forts
Une structuration rigoureuse des portefeuilles projets
Une intégration des approches agiles dans la gouvernance projet
Une vision stratégique alignée sur les enjeux de l’entreprise
Un pilotage par les bénéfices (C/Q/D) à l’échelle du portefeuille
Des outils pour évaluer et prioriser les projets efficacement
Une adaptation aux environnements complexes et incertains
Un savoir-faire dans le passage à une culture agile
Des projets réels analysés selon leur valeur stratégique
Une posture proactive et orientée résultats
Un bloc de compétences capitalisable dans un cursus Mastère Spécialisé® labellisé par la CGE (Conférence des grandes écoles)
Les ouvertures dans nos campus
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.
Ou écrivez-nous
Admission
- Candidat titulaire d'un bac +5 (ingénieur, M2, titre certifiant RNCP niveau 7, école de Management) ou équivalent M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle. Dérogation possible sur dossier : nous contacter.
Processus d'admission CESI
Un échange sur les objectifs individuels est prévu
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