Programme Executive

Gestion d’un portefeuille de projets

Prioriser, planifier et piloter un ensemble de projets stratégiques

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Sous statut Formation continue
  • Durée : 2 jours sur une amplitude de 2 mois
  • Code WEB : MGT70

Le prérequis

  • Aucun prérequis exigé

Frais de scolarité

1 200,00 euros TTC

Présentation

Le diplôme

Le système d’évaluation

Ce module fait l'objet d'une évaluation en fin de programme

Le programme

Objectifs

  • Caractériser et prioriser les projets à forte valeur ajoutée
  • Mettre en oeuvre une démarche de management de portefeuille de projets
  • Inscrire le pilotage du portefeuille dans l’organisation de sa direction et en lien avec celle de son entreprise
  • Accompagner les transformations par un sponsorship du management des projets
  • Favoriser un ancrage progressif et durable des nouvelles pratiques

Détail du programme

Contexte et enjeux d'un management par projets

  • Accélération des transformations dans une logique « better, faster, cheaper »
  • Enjeux et constats des difficultés sur le terrain
  • De la vision stratégique aux projets

Intégration des 5 phases du cycle de vie?projet et importance stratégique de l'avant-projet

  • Opportunité : collecter et filtrer les idées
  • Faisabilité : étudier les options possibles
  • Cadrage : organiser et contractualiser
  • Conduite : tenir le cap et maintenir la dynamique 
  • Bilan : apprendre et s'améliorer

Gouvernance du portefeuille et modes de structure organisationnelle

  • Leviers d'un sponsorship de la gouvernance des projets
  • Différents modes d'organisation : avantages et inconvénients

Axes du portfolio project management

  • Organisation : structurer le portefeuille et la gouvernance
  • Outillage : partager vocabulaire, méthode et outils communs
  • Pilotage : animer les instances projets
  • Communication : donner du sens

Pilotage et accompagnement des transformations

  • Équation de la performance des projets
  • Pilotage et accompagnement des changements
  • Facteurs clés de succès

Les points forts

Le module CESI permet de renforcer son potentiel. Les échanges entre pairs et avec nos intervenants experts sur la gouvernance d'un portefeuille de projets enrichissent les compétences. Tout en élargissant les points de vue, il aiguise l'esprit critique et permet appliquer directement les connaissances acquises en formation et de les transposer dans l'activité professionnelle.

Les ouvertures dans nos campus

Contact

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Admission

  • Aucun prérequis exigé

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