Programme Executive

Gestion du triangle d’or d’un projet

Assurer la réussite des projets par la maîtrise d'une démarche rigoureuse

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Formation diplômante
  • Durée : 3 jours sur une amplitude de 2 mois
  • Code WEB : INF02

Le public

Informaticiens ou chef de projets informatiques évoluant vers une fonction de consultant ou de responsable de service informatique/numérique

Le prérequis

  • Aucun prérequis exigé

Rythme de formation

La formation est organisée selon un rythme de 1 à 2 jours par mois environ à CESI.

Frais de scolarité

1 050 euros HT
1 260,00 euros TTC

Présentation

Le diplôme

Ce bloc de compétences est capitalisable dans les parcours diplômants : - Manager en architecture et applications logicielles des systèmes d’information, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 7 (codes NSF 326, 326p, 326t), par décision de France compétences du 16/09/2021 publiée au JO du 03/11/2021 - Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d’information, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 7 (codes NSF 326, 326n, 326p), par décision de France compétences du 16/09/2021 publiée au JO du 03/11/2021

Le système d’évaluation

Ce module fait l'objet d'une évaluation en fin de programme

Le programme

Objectifs

  • Analyser les risques d'un projet
  • Planifier efficacement les projets
  • Budgétiser les projets
  • Définir et suivre les différents indicateurs

Définir l’objectif du projet

  • Besoin du projet
  • SMART
  • Etude d’opportunité, Retour sur investissement (ROI)
  • Etude de faisabilité : Technique de Delphes, SWOT, Vote pondéré

Identifier les enjeux et contraintes

  • Triangle d’or : Coût, Qualité, Délai
  • Périmètre Fonctionnel -> Carré d’or 
  • Estimation : Notion de coûts, Analogie, WBS, charges de pilotage

Plan management de projet

  • Organisation projet (Waterfall : Cycle en V, PMI, Prince2, Méthodes Agile : Scrum…)
  • Valider le périmètre, les buts du projet et définir les indicateurs
  • Identifier les parties prenantes
  • Définir les livrables
  • Créer le planning projet : jalons et dates clés, PERT, GANTT
  • Evaluation des risques : premiers risques identifiés
  • Créer les plans et les présenter aux parties prenantes (Risques, Communication, Gestion des partenaires, Gestion des ressources, Gestion documentaire, Stratégie de test)

Les points forts

Programme Executive - Formation professionnelle

Le module court CESI permet de renforcer son potentiel. Les échanges entre pairs et avec nos intervenants experts sur les contenus thématiques enrichissent les compétences. Tout en élargissant les points de vue, il aiguise "l'esprit critique" et permet appliquer directement les connaissances acquises en formation et de les transposer dans l'activité professionnelle.

Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
(Service & appel gratuit de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi.)
Ou écrivez-nous

Admission

  • Aucun prérequis exigé

La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

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