Programme Mastère Spécialisé®

Double diplôme MS® Manager de Portefeuille de Projets – Stratégie/DESS GP UQO

Former des managers à la gestion et la coordination de projets complexes

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L'étudiant du Mastère Spécialisé® Manager de portefeuille de projets est le chef d'orchestre du pilotage des projets de l'entreprise. Il doit être capable de gérer un projet de grande envergure, de coordonner une activité multi-projets. Il accompagne l’entreprise dans son changement d’organisation vers un « management par processus projets » en intégrant la stratégie de l’entreprise dans la gestion du portefeuille de projets. Il doit disposer de compétences méthodologiques fortes le rendant expert de la conduite de projets, complétées par une connaissance du secteur d’activité dans lequel il exerce. Il est l’interface entre, le client, ses équipes, et les attentes de sa direction. Dans ce contexte, il peut être amené à composer un mode projet hybride spécifique pour l’entreprise, mixant agilité et approche processus.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Le public

Etudiants en poursuite d'études, salariés d’entreprise, demandeurs d’emploi, reprise d'études, en reconversion

Le prérequis

Candidat titulaire d'un bac +5 (ingénieur, M2, titre certifiant RNCP niveau 7)
ou équivalent M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle
Avoir au moins un bac+4 (M1 universitaire ou titre certifiant RNCP de niveau 6 après 4 ans de formation) et avoir obtenu le Baccalauréat général, professionnel ou technologique, délivré par le Ministère français de l'Éducation nationale ou l'équivalent
Conditions d'admission propres au programme de l'UQO
Dérogation possible sur dossier : nous contacter

Rythme de formation

Période en France : en alternance, une semaine en cours et trois semaines en entreprise.

Frais de scolarité

Selon le statut choisi : nous contacter.

Présentation

Les options possibles

7 options sont proposées dans ce parcours d'excellence : - Stratégie - Innovation - Business international - Industrial leadership - Transition numérique - ERP - Double diplôme MS Management par projet - Stratégie/DESS GP UQO

Le diplôme

Mastère Spécialisé Management par projets, labellisé n° 620 par la Conférence des Grandes Ecoles

Le distanciel

35h à distance réparties sur l'ensemble du cursus (travail collaboratif, e-learning et learning on the job)

Les missions en entreprise

Déployer des outils RPA pour optimiser les processus métiers Accompagner la structuration de l’équipe gouvernance (outils de suivi/pilotage) Assurer le rôle de chef de projet performance humaine Structurer la compréhension de l’économie des projets et participer au pilotage de l’avancement des démonstrations produits/systèmes

Ce qu’il saura faire en entreprise

En explorant les liens entre les savoirs acquis en formation et la mise en pratique au cours de la mission, l’élève mastérien développe une prise de recul lui permettant d'acquérir rapidement les compétences et connaissances nécessaires à la conduite de projets complexes. Au fur et à mesure à la dimension stratégique, économique et humaine du pilotage des entreprises et des projets, sera maîtrisée l'élève mastérien qui saura évoluer en autonomie.

Le système d’évaluation

Pour valider un Mastère Spécialisé® il faut remplir les trois conditions suivantes : suivre les cours et valider les Unités d'Enseignement, effectuer une mission en entreprise d'une durée minimum de 6 mois équivalent temps plein et la valider et réaliser une thèse professionnelle et la valider. Le MS® permet d'acquérir 75 crédits ECTS
Pour Valider le DESS Gestion de projet :
Suivre les cours et acquérir les crédits, considérant que le programme au D.E.S.S. comporte trente (30) crédits, le cheminement des étudiants sera constitué de quinze (15) crédits complétés à l'UQO et de l'équivalent de quinze (15) autres crédits complétés à CESI.
Les élèves du double diplôme se verront aussi reconnaître les crédits obtenus à l'UQO sur le quadrimestre d'automne pour l'obtention du MS MPP à CESI.

Le programme

Objectifs

Constituer et piloter le portefeuille de projets des organisations
Intégrer la dimension humaine et financière dans la stratégie de management de projet de l'entreprise
Piloter des projets complexes en utilisant des méthodes et des
approches reconnues (agilité, certifications reconnues ...)
Identifier et comprendre les besoins initiaux des mandataires de projets
Choisir une méthodologie de gestion projet adaptée aux caractéristiques du projet.
Intégrer les savoirs acquis et de les appliquer à des familles de situations

1er quadrimestre à l'UQO

Séminaire d'intégration
Management de projet
Conception de projet
Standardisation et gestion de projet
Planification et contrôle opérationnels d'un projet

Management des hommes dans les transitions

Management d'équipes
Conduite du changement

Organisation en portefeuille de projet et agilité

Programme et portefeuille de projet
Agilité et gestion de projet agile

Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises

Analyse financière
Viabilité financière d'un projet
Indicateurs et tableaux de bord
Performance financière et extra financière

Management des risques et redressement de projet

Management des risques
Redressement de projet

Choix option stratégie

Direction de projet & leadership
Gouvernance

Choix option business international

Projet à l'international
Stratégie & business international

Choix option innovation

Management de l'innovation et priorisation
Sélection des projets innovants

Choix option industrial leadership

Improve leadership skills
Industry 4.0

Choix option transition numérique

Digitalisation des flux d'information
IOT & Big Data

Méthodologie et outils professionnels

Dynamique de groupe
Démarche d'innovation
Ecrit et oral professionnels
Structuration du projet professionnel

Mission et thèse professionnelle

La mission en entreprise, d'une durée de 6 mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral.

Les points forts

L’accompagnement de l'étudiant tout au long de sa formation par un double tutorat lui permet de préparer son intégration professionnelle. Nos méthodes pédagogiques, l’intégration d’heures en
distanciel en inter session préparent les élèves aux technologies actuelles. Ces méthodes, particulièrement adaptées à l’alternance, visent à impliquer davantage l’apprenant et à le rendre acteur de sa formation.
La mission en entreprise et le projet de thèse professionnelle traitant d’un sujet d’actualité, apporte les compétences attendues sur le marché du travail.

Les débouchés

Directeur de projet
Directeur de bureau de projet (PMO)
Chef de projet sénior
Responsable de bureau de projet
Responsable de programme

Les ouvertures dans nos campus

Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au jeudi de 9H à 13H et de 14H à 18H
Le vendredi de 9H à 13H et de 14H à 17H
Ou écrivez-nous

Admission

Candidat titulaire d'un bac +5 (ingénieur, M2, titre certifiant RNCP niveau 7)
ou équivalent M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle
Avoir au moins un bac+4 (M1 universitaire ou titre certifiant RNCP de niveau 6 après 4 ans de formation) et avoir obtenu le Baccalauréat général, professionnel ou technologique, délivré par le Ministère français de l'Éducation nationale ou l'équivalent
Conditions d'admission propres au programme de l'UQO
Dérogation possible sur dossier : nous contacter

La sélection s'appuie sur plusieurs éléments : Inscription en ligne Analyse du dossier, vérification des prérequis Test et entretien Commission de sélection Examen des dossiers par l'UQO L'inscription définitive est prononcée après la signature du contrat assurant le financement nécessaire à la réalisation de la formation.

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