Le déploiment des démarches d'excellence opérationnelle et de l'amélioration de la performance des processus s'organise sur la base du plan de progrès. Afin de le bâtir, il est impératif d'identifier dans son organisation ses forces et ses faiblesses. Ce diagnostic, à réaliser au plus proche du terrain, sera analysé en parallèle de la stratégie de l'entreprise.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Sous statut Formation continue
  • Formation diplômante
  • Durée : 11 jours sur une amplitude de 3 mois
  • Code WEB : OPIFFR1

Le prérequis

  • Aucun prérequis exigé

Frais de scolarité

4 158,00 euros TTC

Mon Compte Formation

Présentation

Le diplôme

Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Responsable performance industrielle, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 200p), par décision de France compétences du 04/03/2021 publiée au JO du 21/03/2021

Le système d’évaluation

La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises

Le programme

Objectifs

  • Traduire la stratégie de l’entreprise en objectifs pour son périmètre d’activité
  • Organiser la phase de recueil des données utiles à la conduite du diagnostic industriel
  • Détecter les axes de progrès possibles qui permettront l’optimisation de la performance du fonctionnement de l’activité
  • Bâtir le plan de progrès en évaluant l’impact technique et économique des axes d’amélioration

Modélisation des processus

Détail du programme

Élaboration de la cartographie du processus actuel (VSM : Value Stream Mapping)

Identification des actions de progrès

Conception de la cartographie du processus imaginé (VSD : Value Stream Design)

Elaboration du plan d'action

Structure de coût et rentabilité

Détail du programme

Bases de l'analyse comptable

Calcul des coûts de revient de fabrication

Elaboration et suivi de budget

Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle

Détail du programme

Panorama des situations relationnelles délicates, gestion des situations difficiles : attitude managériale à adopter, comportement pro-actif et respect de l'autre, aisance relationnelle et gestion de son émotivité

LOTJ : Diagnostiquer la performance des processus

Détail du programme

Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise

Validation Diagnostiquer la performance des processus

Détail du programme

Évaluation du bloc de compétences

Les points forts

Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
Une pédagogie axée sur des cas concrets en entreprise
Un référent CESI dédié à votre réussite
Des formateurs experts du domaine
Des temps de partage entre pairs
Des blocs certifiants reconnus
Des certifications complémentaires intégrées
Des compétences capitalisables dans un parcours long

Les ouvertures dans nos campus


Contact

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Du lundi au jeudi de 9H à 13H et de 14H à 18H
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