Programme Professionnel Supérieur

Technicien·ne performance industrielle en alternance

Animer l’excellence opérationnelle dans son service

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Le Technicien performance industrielle exerce sa fonction principalement en usine. Il joue le rôle d’interface entre les différents services (méthodes, logistique, production, maintenance, qualité, bureau d’études) pour produire efficacement et pour atteindre l'excellence opérationnelle. Il facilite le passage d’une fabrication manuelle ou unitaire à une fabrication en série, dans le respect du dossier technique et des exigences clients. Il travaille dans un souci permanent d’optimisation et d’efficacité dans les cycles de production. A l’issue de cette formation CESI, le candidat diplômé d’un titre certifiant RNCP de niveau 5 (bac +2), aura acquis toutes les compétences clés pour être rapidement opérationnel dans l’entreprise en gérant des missions liées à l'amélioration continue, la maintenance, les méthodes et la logistique. Les compétences acquises sont autant d'atouts pour son entrée sur le marché de l'emploi que pour son évolution de carrière.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Le public

Toute personne répondant aux prérequis, souhaitant évoluer vers le métier Technicien performance industrielle au service Méthodes, Logistique ou Maintenance et valider un diplôme bac + 2

Le prérequis

Titulaire d'un bac (ou d'un niveau 4 équivalent) : parcours en 2 ans
Dérogation possible sur décision du jury d'admission

Rythme de formation

En moyenne, la formation est organisée selon un rythme d'une semaine par mois à CESI et de trois semaines en entreprise.

Frais de scolarité

Scolarité financée et rémunérée dans le cadre d’un contrat de travail en apprentissage ou de professionnalisation.

Parcoursup

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Présentation

Les options possibles

Le Technicien performance industrielle (TPI) peut être spécialisé en méthodes, logistique ou maintenance. En tant que Technicien méthodes, il définit les procédés de fabrication et les moyens nécessaires pour fabriquer un nouveau produit en proposant des postes de travail optimisés. Le Technicien logistique analyse les flux logistiques, l’implantation et le dimensionnement des zones de stockage et des magasins pour assurer un fonctionnement sans rupture du système de production. En qualité de Technicien spécialisé dans la maintenance, il définit les plans de maintenance, diagnostique les pannes et analyse les causes de disfonctionnement pour proposer des opérations de maintenance préventive et curative.

Le diplôme

Technicien performance industrielle, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 5 (codes NSF 200p, 251p), par décision de France compétences du 10/03/2022 publiée au JO du 01/04/2022

Les missions en entreprise

Pilotage d'un projet d'amélioration continue (Lean 6 Sigma, Kaizen, TPM, SMED, ré-implantation, etc.) Optimisation de la logistique d'approvisionnement et de distribution Pilotage de la performance des activités du service au quotidien avec l'équipe Réalisation de la maintenance corrective et de la maintenance préventive sur une ligne de production Organisation d'un poste de travail Participation à l'industrialisation d'un nouveau produit

Ce qu’il saura faire en entreprise

L’apprenti sera opérationnel dès le début de sa formation et développera tout au long du cursus de nouvelles connaissances pour évoluer dans ses missions.
En 1re année : Se situer rapidement dans l'entreprise et respecter les codes pour être opérationnel et déjà autonome sur des missions simples, analyser les flux, planifier et proposer des améliorations
En 2e année : en fonction de la spécialité (Méthodes, maintenance, logistique) apporter un appui technique et méthodologique, appliquer et déployer la qualité et l'amélioration continue dans son service

Le système d’évaluation

L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d'un rapport professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise

Le programme

Objectifs

Développer sa culture industrielle pour mieux appréhender son nouvel environnement de travail et mieux situer ses missions en entreprise
Participer à la réalisation du PDP
Planifier, ordonnancer la production et réaliser les ajustements utiles
Préparer l'approvisionnement des matières et émettre les programmes d'approvisionnement
Organiser et gérer efficacement les magasins au coût le plus juste en optimisant les flux de marchandises de la réception à l'expédition
Organiser les conditions optimales de réalisation du produit en fabrication lors du lancement de l'industrialisation
Préparer et organiser un poste de travail
Implanter une ligne de production
Participer à la gestion de la maintenance pour maintenir et développer la disponibilité du système de production
Organiser des chantiers d'amélioration continue
Mettre en place et animer les plans d'amélioration

1re année

Développer sa culture de l'industrie

Découverte des métiers de l'industrie
Secteurs d'activités industrielles
Organisation industrielle
Excellence opérationnelle
Industrie 4.0
Animation de groupe travail
Lecture de plans industriels
Projet collaboratif Culture industrie

Participer à la gestion de la production

Fondamentaux de la gestion de production
Planification et ordonnancement
Gestion de flux : MRP et KANBAN
Leviers de productivité
Projet collaboratif Gestion de la production

2e année

Option Méthodes : Participer à l'industrialisation d'un nouveau produit

De la conception à l'industrialisation
Outils de la fonction Méthode
Implantation de ligne de production
Etude d'un poste de travail
Estimation des temps et chronométrage
Analyse d'exécution et chiffrage rapide
Management visuel
Projet collaboratif Industrialisation nouveau produit - option Méthodes

Option Maintenance : Participer à la gestion de la maintenance

Enjeux de la fonction Maintenance
Politiques de maintenance
Maintenance prédictive
Maintenance corrective
Diagnostic panne
Stocks de pièces de rechange
Externalisation de la maintenance
GMAO
Total Productive Maintenance (TPM)
Projet collaboratif Gestion de la maintenance - option Maintenance

Option Logistique : Participer à la gestion des flux logistiques

Gestion des stocks et approvisionnements
Optimisation de la supply chain
Gestion d'un magasin
Gestion des flux de distribution
Réglementation transport et douane
Achats et pilotage de prestations
Système de gestion de l'entrepôt - WMS
Projet collaboratif Gestion des flux logistiques - option logistique

Mettre en oeuvre et animer la qualité et l'amélioration continue

ISO 9001 et approche processus : compréhension des principales exigences
Sensibilisation des équipes à la qualité
Formalisation des documents
Mesures et statistiques appliquées à la qualité
Lean et ergonomie
Pratique de l'AMDEC
Chantier Kaizen
Projet collaboratif Animation qualité et amélioration continue

1re et 2e année

Développer ses pratiques professionnelles

Prêt pour la vie active ?
Si j'avais su écrire !
Excel et VBA en pratique pour l'entreprise
Info ou Infox : veille et esprit critique
Initiation à l'amélioration continue
Travail en mode projet
Pratique de l'anglais métier
Projet professionnel
Sensibilisation aux métiers de la Data
Actualités métier et/ou territoire
Retour d'expérience et projection

Certifier ses compétences de Technicien performance industrielle

Team building : cohésion d'équipe
Méthodologie de projet d'entreprise
Méthodologie des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre

Les points forts

Grâce à la formation de technicien performance industrielle, l’apprenti développe au fur et à mesure de son cursus les compétences clés utiles à ses futures missions en entreprise. Il travaille également sur la mise en application de nos études sur l'industrie du futur et des retours d'expérience de nos partenaires majeurs, comme, par exemple, sur l'intérêt de l'utilisation de cobots pour améliorer l'ergonomie des postes de travail. Fort de son accompagnement tout au long de la formation, CESI a mis en place des moyens et outils garantissant sa réussite :
- Des projets collaboratifs, reposant sur des cas concrets d'entreprise (création d'un nouveau produit, formalisation des flux de production, détermination de la charge, production d'une fiche d'identité processus), lui permettent de s'initier aux outils de gestion de production, d'animation de chantier ou d'études de poste en développant rigueur et autonomie.
- Un rythme de formation adapté entre 75% du temps entreprise et 25% à l’école
- Un référent CESI dédié pour suivre le cursus et les missions exercées
- Des formateurs experts du domaine pour préparer au mieux aux évolutions du métier

Les débouchés

Technicien méthodes, Technicien logistique
Technicien amélioration continue, lean management
Technicien de production / gestion de production
Technicien planning / ordonnancement

Les ouvertures dans nos campus

Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
(Service & appel gratuit de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi.)
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Admission

Titulaire d'un bac (ou d'un niveau 4 équivalent) : parcours en 2 ans
Dérogation possible sur décision du jury d'admission

Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien. La décision d'admissibilité est communiquée au candidat sous un mois par CESI. L'admission définitive est prononcée après la signature du contrat assurant la réalisation de la formation.

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Poursuite d’études CESI

Responsable performance industrielle (Titre certifiant RNCP de niveau 6) Responsable qualité sécurité environnement (Titre certifiant RNCP de niveau 6)