Programme Executive

Responsable amélioration continue en industrie

Manager l'excellence opérationnelle en continu

Le Responsable en amélioration continue en industrie (RACI), en tant que professionnel, a pour mission essentielle de diagnostiquer la performance des processus au sein de l'activité industrielle. Son rôle est stratégique : il traduit la vision de l'entreprise en objectifs industriels mesurables (qualité, coût, délai, ressources, sobriété énergétique). Pour cela, il mène des audits rigoureux, réalise des benchmarks et des observations de terrain, et collecte des données (historiques, capteurs, systèmes d'information) en utilisant des méthodes comme la VSM (Value Stream Mapping). L’étudiant se positionne comme l’acteur clé de l'identification des dysfonctionnements, capable de mettre en évidence les gisements de progrès pour accroître l'efficacité, la productivité et la rentabilité. C'est un rôle qui allie analyse technique et proposition d'actions concrètes

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Sous statut VAE, Formation continue
  • Formation diplômante
  • Parcours de formation permettant d’obtenir un titre certifiant enregistré au RNCP de niveau 6 (Bac+3).
  • Durée : 36 jours sur une amplitude de 12 mois
  • Code WEB : OPIFFRACI
  • Code CPF : 330468
  • Code RNCP : RNCP41439

Le public

Responsables industriels (amélioration continue, production, logistique, méthodes et maintenance) en activité ou en situation d'évolution professionnelle ou de prise de poste

Le prérequis

  • Etre titulaire d'un bac +2 (ou d'un titre de niveau 5 équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans
  • Dérogation possible sur décision du jury d'admission

Frais de scolarité

13 608 euros TTC
Tarif applicable pour toute inscription réalisée en 2026.

Mon Compte Formation

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Présentation

Le profil du candidat

Goût pour l'amélioration permanente
Intérêt pour la résolution de problèmes
Méthode et rigueur
Fédérateur et leader
Rigueur

Où exerce t-il ?

Il exerce dans tous les secteurs d'activité dans les grands groupes, les PME ou les TPE. Il peut travailler en production, en maintenance, en logistique ou encore en méthodes et amélioration continue. Il oeuvre dans des entreprises industrielles (automobile, chimie, plasturgie, pharmacie, gigafactories des batteries, industries électriques et électroniques, équipements mécaniques, métallurgie, agroalimentaire, construction aéronautique, ferroviaire et navale...) et peut aussi intervenir dans les sociétés de service.

Diplôme

Responsable amélioration continue en industrie, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 200, 251p, 311p), par décision de France compétences du 23/10/2025 publiée le 27/10/2025

Certificateur : CESI - Fiche RNCP (Ouvre un nouvel onglet)

Certification

Certification Green Belt Lean Six Sigma délivrée par CESI Certification

Les missions en entreprise

Pilotage d'un projet d'amélioration continue (Lean, Six Sigma, Kaizen, TPM, SMED, ré-implantation...)
Diagnostic d'une ligne de fabrication afin d'identifier les axes de progrès ou des chantiers ciblés de résolution de problème
Optimisation des temps d'intervention en maintenance
Digitalisation du management visuel par l'implémentation d'indicateurs de performance et des cartes de contrôle

Ce qu’il saura faire en entreprise

Le professionnel sera opérationnel dès le début de sa formation et développera tout au long du cursus de nouvelles connaissances pour évoluer dans ses missions:
Être opérationnel et déjà autonome sur des missions simples pour proposer des améliorations, diagnostiquer un atelier et définir un plan de progrès basée sur la tratégie, implémenter de nouvelles technologies liées à l'industrie du futur.
Il saura apporter un appui technique et méthodologique, appliquer et déployer la qualité et l'amélioration continue dans son service.

Le système d’évaluation

L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d'un mémoire professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise

Le programme

Objectifs

  • Traduire la stratégie de l’entreprise en objectifs industriels pour un périmètre d'activité donné.
  • Recueillir les données utiles à la conduite du diagnostic de l’activité industrielle.
  • Interpréter les résultats d'analyse pour cibler les améliorations potentielles et détecter les gisements de progrès.
  • Proposer des plans d'action détaillés pour l'optimisation de l’activité industrielle.

Maintenir son expertise pour piloter la transformation numérique de l’industrie – Bloc de compétences

Pilotage de la transition numérique de l’activité industrielle

Veille technologique dans l’industrie du futur

LOTJ : Piloter la transformation numérique

Validation Piloter la transformation numérique

Diagnostiquer la performance des processus d’une activité industrielle – Bloc de compétences

Diagnostic de la performance

Modélisation des processus

Structure de coût et rentabilité

LOTJ : Diagnostiquer la performance des processus

Validation Diagnostiquer la performance des processus

Optimiser le système de production dans une démarche d’amélioration continue – Bloc de compétences

Essentiels de l’amélioration continue

Transformation Lean – Yellow belt

Méthodologie DMAIC

LOTJ : Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel

Validation Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel

Manager les équipes et les projets d’amélioration – Bloc de compétences

Gestion d’un projet d’amélioration

LOTJ : management équipes et projets d’amélioration

Validation Manager les équipes et les projets d’amélioration

Certifier ses compétences de Responsable amélioration continue en industrie – Bloc de compétences

Team building : cohésion d’équipe

Méthodologie de projet d’entreprise

Méthodologie des écrits professionnels

Argumenter pour convaincre

Les points forts

Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
Une pédagogie axée sur des cas concrets en entreprise
Expertise sur des outils clés (VSM, Business Intelligence, indicateurs SMART)
Apprentissage des méthodes de détection des gains (sobriété énergétique, rentabilité)
Préparation à la prise de décision par l'argumentation des gains (ROI)
Un titre certifiant reconnu
Des blocs de compétences capitalisables et certifiants pouvant être suivis seul, hors parcours complet
Une certification Green Belt Lean Six Sigma délivrée par CESI Certification

Les débouchés

Responsable industrialisation / méthodes / amélioration continue/ Animateur Lean
Responsable chaîne logistique globale / supply chain
Responsable production / maintenance
Technicien ou Agent de Maîtrise Méthodes et Processus

Les ouvertures dans nos campus

Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.

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Admission

  • Etre titulaire d'un bac +2 (ou d'un titre de niveau 5 équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans
  • Dérogation possible sur décision du jury d'admission

Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien de validation.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.
Ce titre est également accessible par la VAE (Validation des acquis de l'expérience).

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Manager de la numérisation des systèmes industriels - titre certifiant RNCP de niveau 7