Programme
Executive
Planification et ordonnancement
Transformer les prévisions de vente en plan de production
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Durée : 3 jours sur une amplitude de 2 mois
- Code WEB : OPI31
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Frais de scolarité
1 008,00 euros TTC
Présentation
Le diplôme
Le système d’évaluation
Ce module fait l'objet d'une évaluation en fin de programme
Le programme
Objectifs
- Manipuler les données techniques nécessaires à la planification
- Planifier à moyen et court terme en tenant compte de la contrainte charge/capacité
- Ordonnancer la production en fonction de la demande client
Détail du programme
Historique et principe de MRPII
- Outils de prévision et planification : MRP, PIC, PDP
- Ordonnancement et plan d'approvisionnement (délai d'approvisionnement, stock bord de chaîne, mise à disposition client)
- Déroulement des étapes du MRP
- Etapes du MRP
- Facteurs clés de réussite d'un plan de production
- Calcul de Besoin Net (différence entre besoin brut et besoin net), intégration des rebuts dans les calculs de besoin
Données techniques nécessaires au MRP
- Articles
- Gammes de fabrication
- Nomenclatures et BOM
- Centres de charge et capacité
Ordonnancement
- Planification à capacité finie et infinie
- Calcul des temps de production par rapport à la demande
- Jalonnement
- Critères d'ordonnancement
- Théories des Contraintes
- Calcul d'équilibrage des charges
- Planification de l'atelier
MRP au quotidien
- Acteurs
- Fréquence de calcul
- Conditions d'utilisation
- Intégration MRP et juste-à-temps
Les points forts
Il faut savoir transformer les prévisions de vente en un plan de production optimal pour assurer des délais courts et une meilleure satisfaction.
Les ouvertures dans nos campus
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Admission
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