Programme Executive

Organiser et gérer l’activité de l’équipe

Organiser et suivre le travail de son équipe tout en prenant des décisions en accord avec les règles du droit du travail

Ce bloc de compétences permet d'intégrer le droit du travail dans ses pratiques quotidiennes, d'organiser le travail collectif, de planifier les activités de son équipe, de piloter et de suivre l'activité en s'appuyant sur des tableaux de bord, d'utiliser les techniques de management visuel et de formaliser des plans d'action.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Sous statut Formation continue
  • Formation diplômante
  • Durée : 7.5 jours sur une amplitude de 3 mois
  • Code WEB : MGT460

Le prérequis

  • Aucun prérequis exigé

Frais de scolarité

3 600,00 euros TTC

Présentation

Le diplôme

Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Manager de proximité, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 5 (code NSF 315r), par décision de France compétences du 31/05/2023 publiée le 31/05/2023

Le système d’évaluation

La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises

Le programme

Objectifs

  • Planifier l'activité dans le respect du droit du travail
  • Anticiper et gérer les évolutions de l'activité
  • S'appuyer sur des tableaux de bord adaptés à l'activité

Droit du travail pour manager

Détail du programme

Recrutement : réglementation en matière de diversité et de non-discrimination

Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle

Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise

Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances  représentatives du personnel

Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences

Planning d’équipe : conception et suivi

Détail du programme

Hiérarchisation et distribution des tâches

Conception des plannings

Suivi et ajustements des plannings

Tableaux de bord et management visuel

Détail du programme

Sélection et hiérarchisation des indicateurs les plus significatifs pour son activité?: performance, moyens, efficience, seuil...

Suivi des indicateurs

Animation des tableaux de bord par le management visuel

Formalisation de plan d’action

Détail du programme

Avantages du plan d'action

Etapes de construction

Clés de succès

Approche augmentée soft skills : Prise de recul

Détail du programme

Définition et compréhension de la prise de recul et du lâcher prise, santé, mental et bien-être, compréhension de ses émotions, élargissement de son regard sur les autres et sur les événements, développement de la résistance aux pensées automatiques

Validation Organiser et gérer l’activité de l’équipe

Détail du programme

Évaluation du bloc de compétences

Les points forts

Grâce au bloc Organiser et gérer l'activité de l'équipe, le professionnel développe les compétences nécessaires à la planification de l'activité de l'équipe. Pour l'accompagner au mieux, CESI a mis en place des moyens et outils pour favoriser sa réussite :
- Un rythme de formation alternant séquences en présentiel et en distanciel qui vont d'une journée à une heure de formation
- Une pédagogie basée sur des challenges permettant l'expérimentation des compétences en live
- Une journée consacrée au développement de la soft skill "prise de recul"
- Un système d'évaluation qui part de la réalité terrain du professionnel et le pousse à expérimenter de nouveaux outils
- Des intervenants, professionnels en entreprise et experts de leur domaine

Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au jeudi de 9H à 13H et de 14H à 18H
Le vendredi de 9H à 13H et de 14H à 17H

Ou écrivez-nous


Inscrivez-vous directement sur Mon Compte Formation

MonCompteFormation : la liberté de choisir son avenir professionnel dans une société des compétences.

Admission

  • Aucun prérequis exigé

Tout est prêt ?