Organiser et gérer l’activité de l’équipe
Organiser et suivre le travail de son équipe tout en prenant des décisions en accord avec les règles du droit du travail
Ce bloc de compétences permet d'intégrer le droit du travail dans ses pratiques quotidiennes, d'organiser le travail collectif, de planifier les activités de son équipe, de piloter et de suivre l'activité en s'appuyant sur des tableaux de bord, d'utiliser les techniques de management visuel et de formaliser des plans d'action.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Formation diplômante
- Durée : 7.5 jours sur une amplitude de 3 mois
- Code WEB : MGT460
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Frais de scolarité
3 600,00 euros TTC
Mon Compte Formation
Présentation
Le diplôme
Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Manager de proximité, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 5 (code NSF 315r), par décision de France compétences du 31/05/2023 publiée le 31/05/2023
Le système d’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises
Le programme
Objectifs
- Planifier l'activité dans le respect du droit du travail
- Anticiper et gérer les évolutions de l'activité
- S'appuyer sur des tableaux de bord adaptés à l'activité
Droit du travail pour manager
Détail du programme
Recrutement : réglementation en matière de diversité et de non-discrimination
Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle
Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise
Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel
Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences
Planning d’équipe : conception et suivi
Détail du programme
Hiérarchisation et distribution des tâches
Conception des plannings
Suivi et ajustements des plannings
Tableaux de bord et management visuel
Détail du programme
Sélection et hiérarchisation des indicateurs les plus significatifs pour son activité?: performance, moyens, efficience, seuil...
Suivi des indicateurs
Animation des tableaux de bord par le management visuel
Formalisation de plan d’action
Détail du programme
Avantages du plan d'action
Etapes de construction
Clés de succès
Approche augmentée soft skills : Prise de recul
Détail du programme
Définition et compréhension de la prise de recul et du lâcher prise, santé, mental et bien-être, compréhension de ses émotions, élargissement de son regard sur les autres et sur les événements, développement de la résistance aux pensées automatiques
Validation Organiser et gérer l’activité de l’équipe
Détail du programme
Évaluation du bloc de compétences
Les points forts
Grâce au bloc Organiser et gérer l'activité de l'équipe, le professionnel développe les compétences nécessaires à la planification de l'activité de l'équipe. Pour l'accompagner au mieux, CESI a mis en place des moyens et outils pour favoriser sa réussite :
- Un rythme de formation alternant séquences en présentiel et en distanciel qui vont d'une journée à une heure de formation
- Une pédagogie basée sur des challenges permettant l'expérimentation des compétences en live
- Une journée consacrée au développement de la soft skill "prise de recul"
- Un système d'évaluation qui part de la réalité terrain du professionnel et le pousse à expérimenter de nouveaux outils
- Des intervenants, professionnels en entreprise et experts de leur domaine
Les ouvertures dans nos campus
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au jeudi de 9H à 13H et de 14H à 18H
Le vendredi de 9H à 13H et de 14H à 17H
Ou écrivez-nous
Inscrivez-vous directement sur Mon Compte Formation
MonCompteFormation : la liberté de choisir son avenir professionnel dans une société des compétences.
Admission
- Aucun prérequis exigé
Tout est prêt ?