Organiser et gérer l’activité de l’équipe
Organiser et suivre le travail de son équipe tout en prenant des décisions en accord avec les règles du droit du travail
Ce bloc de compétences permet d'intégrer le droit du travail dans ses pratiques quotidiennes, d'organiser le travail collectif, de planifier les activités de son équipe, de piloter et de suivre l'activité en s'appuyant sur des tableaux de bord, d'utiliser les techniques de management visuel et de formaliser des plans d'action.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Formation diplômante
- Durée : 7.5 jours sur une amplitude de 3 mois
- Code WEB : MGT460
- Code CPF : 331527
- Code RNCP : RNCP35221
Le public
Managers de proximité de tous secteurs d'activité, agents de maîtrise, chefs d'équipe, animateurs de groupe
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Rythme de formation
La formation alterne des séquences pédaogiques en présentiel d'une journée et des séquences en classe virtuelle à distance d'une ou plusieurs heures.
Frais de scolarité
3 000 euros HT
3 600,00 euros TTC
Présentation
Le diplôme
Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Manager de proximité, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 5 (codes NSF 200p, 315r), par décision de France compétences du 09/04/2021 publiée au JO du 21/04/2021
Le système d’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises
Le programme
Objectifs
- Planifier l'activité dans le respect du droit du travail
- Anticiper et gérer les évolutions de l'activité
- S'appuyer sur des tableaux de bord adaptés à l'activité
Droit du travail pour manager
Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle
Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise
Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel
Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences
Planning d’équipe : conception et suivi
Hiérarchisation et distribution des tâches
Conception des plannings
Suivi et ajustements des plannings
Tableaux de bord et management visuel
Sélection et hiérarchisation des indicateurs les plus significatifs pour son activité : performance, moyens, efficience, seuil…
Suivi des indicateurs
Animation des tableaux de bord par le management visuel
Formalisation de plan d’action
Avantages du plan d’action
Etapes de construction
Clés de succès
Approche augmentée soft skills : Prise de recul
Définition et compréhension de la prise de recul et du lâcher prise, santé, mental et bien-être, compréhension de ses émotions, élargissement de son regard sur les autres et sur les événements, développement de la résistance aux pensées automatiques
Validation Organiser et gérer l’activité de l’équipe
Évaluation du bloc de compétences
Les points forts
Grâce au bloc Organiser et gérer l'activité de l'équipe, le professionnel développe les compétences nécessaires à la planification de l'activité de l'équipe. Pour l'accompagner au mieux, CESI a mis en place des moyens et outils pour favoriser sa réussite :
- Un rythme de formation alternant séquences en présentiel et en distanciel qui vont d'une journée à une heure de formation
- Une pédagogie basée sur des challenges permettant l'expérimentation des compétences en live
- Une journée consacrée au développement de la soft skill "prise de recul"
- Un système d'évaluation qui part de la réalité terrain du professionnel et le pousse à expérimenter de nouveaux outils
- Des intervenants, professionnels en entreprise et experts de leur domaine
Les ouvertures dans nos campus
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
(Service & appel gratuit de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi.)
Ou écrivez-nous
Admission
- Aucun prérequis exigé
Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu. La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.
Tout est prêt ?