Programme Mastère Spécialisé®

Mastère Spécialisé® Management de Projets de Construction – CIMHS

Former des managers de projets de construction capables d'intégrer les enjeux actuels du secteur

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Le Mastère Spécialisé® Manager de projets de construction prépare l'étudiant à piloter des projets de construction, rénovation et réhabilitation pluridisciplinaires de différentes échelles et natures (bâtiments, TP, projets à l'échelle urbaine, projets de transport ferroviaire, urbain et de mobilité ...) sur l’ensemble de leur cycle de vie, en France ou à l'international. Avec des projets de plus en plus exigeants et complexes, le manager de projets de construction veille à l’acceptation des projets d'un point de vue technique, technologique, économique, juridique et réglementaire en intégrant les enjeux des transitions actuelles et futures du secteur (BIM et maquette numérique, nouvelles technologies, environnement, énergie, développement de l’industrialisation des process constructifs...).

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Le public

Etudiants en poursuite d'études Salariés d’entreprise Demandeurs d’emploi Reprise d'études En reconversion

Le prérequis

Candidat titulaire d'un bac +5 (ingénieur, M2, titre certifiant RNCP niveau 7)
ou équivalent M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle
Dérogation possible sur dossier : nous contacter

Rythme de formation

En moyenne, la formation se déroule sur un rythme d'une semaine en cours et trois semaines en entreprise.

Frais de scolarité

Selon le statut choisi : nous contacter.

Présentation

Les options possibles

5 options sont proposées : - Construction durable - Projets à l'international - Transports ferroviaires, urbains et nouvelles mobilités - BIM et maquette numérique - Construction industrialisée, modulaire et hors-site (CIMHS)

Le diplôme

Manager de projets de construction (MS), Mastère Spécialisé® enregistré au RNCP au niveau 7, par décision de France compétences du 10/03/2022 publiée au JO du 01/04/2022

Le distanciel

35h à distance réparties sur l'ensemble du cursus (travail collaboratif, e-learning et learning on the job)

Les missions en entreprise

Appui aux réponses à appel d'offres Pilotage de la conception et de la réalisation en intégrant des outils et méthodes innovantes faisant appel au BIM ou au DfMA tout en intégrant la prise en compte des usages et de l'existant dans la rénovation Manager des chantiers en pensant assemblage plutôt que construction Intégrer dans les projets la fabrication en usine en intégrant les notions de Lean Manufracturing et de performance opérationnelle

Ce qu’il saura faire en entreprise

Compétences techniques : piloter un projet de construction en France ou à l'international, mettre en oeuvre le droit de la construction, mettre en oeuvre les savoir-faire techniques, les outils, les normes, labels et réglementations appliquées à son domaine
Savoir-être : organisé, rigoureux, esprit d'analyse et esprit critique, sens de la diplomatie et très bonnes qualités relationnelles, capacité à créer et entretenir une relation de confiance avec les différents interlocuteurs internes et externes, sens de l'écoute, curieux afin de rester en veille des mutations et innovations actuelles du secteur

Le système d’évaluation

Pour valider un Mastère Spécialisé® il faut remplir les trois conditions suivantes :
- Suivre les cours et valider les Unités d'Enseignement
- Effectuer une mission en entreprise d'une durée minimum de 6 mois équivalent temps plein et la valider
- Réaliser une thèse professionnelle et la valider
Le MS® permet d'acquérir 75 crédits ECTS

Le programme

Objectifs

Piloter des projets de construction sur l'ensemble du cycle de vie en veillant à l'acceptation technique, économique, juridique et réglementaire en intégrant les spécificités d'un projet de construction hors site
Gérer des projets de rénovation industrialisées en prenant en compte les usages et l'existant
Connaître les différentes méthodes et outils technologiques mobilisés dans un projet de construction individualisé (industrialisation, construction modulaire)
Appréhender les enjeux actuels dans le domaine de la construction et bien comprendre les écosystèmes et les concepts principaux de la construction industrialisée, modulaire et hors-site
Diriger des hommes et des équipes multiculturelles

Management de projet

Gestion de projets
Culture projet

Management de projets BTP et BIM

Innovations et nouvelles approches en management de projets BTP

Management des hommes dans les transitions

Management d'équipes
Conduite du changement

Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises

Analyse financière
Viabilité financière d'un projet
Indicateurs et tableaux de bord
Performance financière et extra financière

Juridique et droit de la construction

Responsabilités, garanties et assurances
Droit et montage financier des contrats (en France et à l'international)
Urbanisme et aménagement du territoire
Contexte normatif du BIM en France et à l'international

Management de projet hors-site

Parties-prenantes : rôles, responsabilités
Management du projet neuf et de rénovation industrialisée
Cas pratiques et REX

Approches organisationnelle, technique et humains

Nouvelles organisations et nouveaux processus hors-site
Modes constructifs et économie du hors-site
Construction bois

Méthodes et techniques

Lean construction
DfMA
BIM et plateformes numérique hors-site

Contexte et enjeu de la CIMHS

CIMHS et mutations structurelles du bâtiment
Ecosystème, marchés en France et à l'international
Cadre réglementaire du hors-site

Mission et thèse professionnelle

La mission en entreprise, d'une durée de 6 mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral.

Les points forts

Ces compétences sont particulièrement recherchées car des nouvelles techniques de construction plus ingénieuses deviennent nécessaires pour bâtir une industrie plus rentable et plus durable, capable de réduire considérablement les coûts, la durée des projets ainsi que les émissions de CO2. Ceci nécessite d'identifier rapidement les gammes d’options possibles sur l’échelle de conversion hors-site, allant des composants standardisés aux sous-ensembles modulaires en passant par les solutions entièrement volumétriques. Dans ce contexte challengeant, le manager doit commencer à considérer les procédés actuels sous un angle différent et à saisir le concept d’industrialisation dans la construction.

Les débouchés

Chef ou directeur de projets de construction
Responsable de programme
Responsable d'études
Responsable de travaux, responsable d'ordonnancement des travaux

Les ouvertures dans nos campus

La demande d’ouverture à Paris-Nanterre est en cours de validation par la CGE.

Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
(Service & appel gratuit de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi.)
Ou écrivez-nous

Admission

Candidat titulaire d'un bac +5 (ingénieur, M2, titre certifiant RNCP niveau 7)
ou équivalent M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle
Dérogation possible sur dossier : nous contacter

La sélection s'appuie sur plusieurs éléments : Analyse du dossier Vérification des prérequis Test et entretien Commission de sélection Entre le dépôt du dossier de candidature et la décision d'admissibilité ou de non admission, le délai est d'environ un mois. L'inscription définitive est prononcée après la signature du contrat assurant la réalisation de la formation.

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