- Professionnel·le
- Entreprise
Manager les équipes et les projets d’amélioration – Bloc de compétences
Devenez un manager de projet qui mobilise ses équipes pour garantir le succès de l'amélioration continue
Incontournable dans les entreprises qui deviennent de plus en plus horizontales, la gestion de projets repose sur de multiples compétences. Ce bloc de compétences permettra aux professionnels de développer toutes les compétences nécessaires au chef de projet. Au delà des capacités managériales, il saura s'organiser afin de maîtriser le triptyque coût/qualité/délai et développera des compétences relationnelles pour prendre en compte les exigences du client et être attentif aux besoins de son équipe. Il facilitera la réussite des projets de transformation par une bonne communication et par l'accompagnement des changements induits.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Formation diplômante
- Durée : 5 jours sur une amplitude de 3 mois
- Code WEB : OPIFFR5
Le public
Managers ou futurs managers
Responsables d'équipe
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Frais de scolarité
1 890 euros TTC
Tarif applicable pour toute inscription réalisée en 2026.
Présentation
Diplôme
Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Responsable amélioration continue en industrie, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 200, 251p, 311p), par décision de France compétences du 23/10/2025 publiée le 27/10/2025
Fiche RNCP (Ouvre un nouvel onglet)
Le système d’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises
Le programme
Objectifs
- Cadrer le projet d’amélioration pour atteindre les objectifs fixés
- Piloter le déroulement du projet d’amélioration
- Évaluer la performance du projet d’amélioration
- Anticiper les difficultés de mise en œuvre et assurer l'adhésion au changement
Gestion d’un projet d’amélioration
Détail du programme
Introduction à la gestion de projet d’amélioration
Définition des rôles et responsabilités
Communication des jalons du projet
Utilisation des outils de gestion de projet
Résolution de problèmes et actions correctives
Anticipation des difficultés et gestion des risques
LOTJ : management équipes et projets d’amélioration
Détail du programme
Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Manager les équipes et les projets d’amélioration
Détail du programme
Évaluation du bloc de compétences
Les points forts
Maîtrise des outils de gestion de projet (PDCA, planning).
Compétences en animation d'équipe et en management collaboratif.
Capacité à anticiper les résistances au changement.
Calcul et analyse du Retour sur Investissement (ROI).
Formalisation des retours d'expérience (REX).
Des blocs certifiants reconnus.
Des compétences capitalisables dans un parcours long.
Les ouvertures dans nos campus
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.
Ou écrivez-nous
Admission
- Aucun prérequis exigé
Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.
Tout est prêt ?