- Professionnel·le
- Entreprise
Gestion de projet en mode agile et hybride
Adoptez des méthodes agiles pour des projets RH plus efficaces
La formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Durée : 3 jours sur une amplitude de 2 mois
Le public
Professionnel RH
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Frais de scolarité
1 134 euros TTC
Tarif applicable pour toute inscription réalisée en 2026.
Les points forts
Le module CESI permet de renforcer son potentiel. Les échanges entre pairs et avec nos intervenants experts sur les contenus thématiques enrichissent les compétences. Tout en élargissant les points de vue, il aiguise "l'esprit critique" et permet appliquer directement les connaissances acquises en formation et de les transposer dans l'activité professionnelle.
Présentation
Le système d’évaluation
Ce module fait l'objet d'une évaluation en fin de programme
Le programme
Objectifs
- Connaître les outils et méthodes de gestion de projet en RH
Détail du programme
Rôles et acteurs
- Fonctions du chef de projet
- Parties prenantes : rôles et responsabilités
- Communication avec les acteurs du projet
Bases méthodologiques de la conduite de projet
- Définition des objectifs
- Charte projet et plan de management de projet
- Causes de dérives et conditions de succès
- Cycle de vie du projet
- Découpage du projet, étapes, jalons principaux
- Introduction à la notion de risques
Pilotage de projet
- Notions de base de planification : Gantt
- Conduite, suivi et contrôle du projet
- Introduction aux notions d'indicateurs et de reporting de projet
Accompagnement au changement
- Mécanismes du changement
- Porteur des changements
- Communication et accompagnement
Fondamentaux de la budgétisation
- Budget et rentabilité
- Budgétisation à partir de la répartition du travail (WBS)
- Rappel sur les frais de fonctionnement
- Différents types de coûts
Construction d'un budget initial prévisionnel
- Estimation des coûts par analogie
- Valoriser le temps : inclure les charges patronales
- Attribution des coûts aux ressources
- Proposition de solutions alternatives
- Collecte des consommations de ressources
- Reporting budgétaire
Gestion d’un projet RH de digitalisation ou de transformation
- Fondamentaux de la gestion de projet RH en contexte de transformation : méthodes, outils et posture.
- Définitions des objectifs et livrables d’un projet RH
- Élaboration d'un planning (cycle en V / agile / hybride)
- Animation d'un comité projet RH
- Identification des parties prenantes et plan de communication
Les ouvertures dans nos campus
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.
Ou écrivez-nous
Admission
- Aucun prérequis exigé
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.
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