Élaborer la stratégie de numérisation du système de production – Bloc de compétences
Définir une stratégie numérique industrielle alignée sur les enjeux de performance et de durabilité.
Le rôle de Manager en numérisation des systèmes industriels implique d’élaborer une stratégie de transformation numérique pour accroître la compétitivité et l’efficience de la production. Vous analyserez le système existant, identifierez les axes de progrès et proposerez des orientations cohérentes avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Vous animerez une veille technologique ciblée, sélectionnerez les solutions pertinentes et piloterez des projets à fort impact en lien avec les parties prenantes internes et externes. Vous contribuerez à la modernisation industrielle en orientant les choix numériques vers une performance durable.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Formation diplômante
- Durée : 6 jours sur une amplitude de 3 mois
- Code WEB : OPIFFMNSI1
Le public
Managers de production, ingénieurs méthodes, responsables de transformation numérique, chefs de projets industriels.
Le prérequis
- Bac + 3 dans le domaine industriel
Frais de scolarité
2 520 euros TTC
Tarif applicable pour toute inscription réalisée en 2025.
Présentation
Diplôme
Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Manager en numérisation des systèmes industriels, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 7 (codes NSF 200p, 201, 326), par décision de France compétences du 27/02/2025 publiée le 28/02/2025
Fiche RNCP (( "Ouvre un nouvel onglet", "cesi" ) )
Le système d’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises
Le programme
Objectifs
- Analyser les données d’exploitation pour identifier les leviers d’amélioration de la performance
- Comparer plusieurs solutions technologiques selon leurs impacts humains, techniques et économiques
- Formaliser un cahier des charges structuré pour cadrer un projet de transformation numérique
- Piloter le déploiement de la stratégie de numérisation en suivant les jalons de coût, qualité et délai
Diagnostic de la maturité numérique du système de production
Détail du programme
Maturité numérique du système de production
Mesure de la maturité numérique
Analyse de la maturité
Projections numériques
Méthodologies de projet de numérisation du système de production
Détail du programme
Introduction aux Méthodologies de Numérisation
Définition du Périmètre du Projet
Planification et Gestion des Ressources
Pilotage et Suivi du Projet
Suivi et amélioration continue
LOTJ : stratégie de numérisation du SI
Détail du programme
Mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Elaborer la stratégie de numérisation du SI
Détail du programme
Evaluation du bloc de compétence
Les points forts
Des compétences mobilisables dans un projet de transformation numérique
Une pédagogie centrée sur l’application concrète en entreprise
Des intervenants experts en industrie 4.0
Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
Une pédagogie axée sur des cas concrets en entreprise
Un référent CESI dédié à votre réussite
Des temps de partage entre pairs
Des blocs certifiants reconnus
Des compétences capitalisables dans un parcours long
Les ouvertures dans nos campus
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.
Ou écrivez-nous
Admission
- Bac + 3 dans le domaine industriel
Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu.
La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.
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