Programme Executive

L'étudiant du Mastère Spécialisé® Manager de portefeuille de projets est le chef d'orchestre du pilotage des projets de l'entreprise. Il doit être capable de gérer un projet de grande envergure, de coordonner une activité multi-projets. Il accompagne l’entreprise dans son changement d’organisation vers un « management par processus projets » en intégrant la stratégie de l’entreprise dans la gestion du portefeuille de projets. Il doit disposer de compétences méthodologiques fortes le rendant expert de la conduite de projets, complétées par une connaissance du secteur d’activité dans lequel il exerce. Il est le chef d'orchestre et l'interface entre toutes les parties prenantes impliquées dans les projets et en premier lieu avec le client. Dans ce contexte, il peut être amené à composer un mode projet hybride spécifique pour l’entreprise, mixant agilité et approche processus.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Sous statut VAE, Etudiant, Contrat Apprentissage, Contrat Professionnalisation, Formation continue
  • Formation diplômante
  • Mastère Spécialisé® accrédité et labellisé par la conférence des Grandes écoles, niveau 7 (Bac+6).
  • Durée : 65 jours sur une amplitude de 15 mois
  • Code WEB : MSMPPDESSGPUQO
  • Code CPF : 247552
  • Code RNCP : RNCP37629

Le public

Etudiants en poursuite d'études

Le prérequis

  • Candidat titulaire d'un bac +5 (ingénieur, M2, titre certifiant RNCP niveau 7)
  • ou équivalent M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle
  • Avoir obtenu le Baccalauréat général, professionnel ou technologique, délivré par le Ministère français de l'Éducation nationale ou l'équivalent
  • Conditions d'admission propres au programme de l'UQO
  • Dérogation possible sur dossier : nous contacter

Frais de scolarité

Statut étudiant : 8 600 euros - Tarif applicable pour la rentrée scolaire 2026 pour la formation CESI (45 jours) 
Statut apprenti : Cette formation est financée et rémunérée par l’entreprise dans le cadre d’un contrat de travail en alternance.
En plus des frais de scolarité, il faut ajouter 1 700 euros environ pour le trimestre réalisé au Canada (les frais n'incluent pas les frais de nourriture, d'hébergement ou de subsistance).

Mon Compte Formation

Présentation

Un réseau de 897 diplômés en 2021 (toutes formations confondues)

Les options possibles

6 options possibles : transition numérique, industrial leadership, innovation, business international, stratégie

Le profil du candidat

Compétences techniques et scientifiques
Travail en équipe
Communication
Curiosité
Créativité
Ecoute

Où exerce t-il ?

Pour rester compétitives, gagner en performance ou conduire le changement toutes les entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d'activité ont besoin d'experts en management de projet pour mettre en place de nouveaux modèles d'organisation plus agiles.

CESI et l'UQO (Université du Québec en Outaouais, Canada) proposent un double diplôme en 15 mois : le Mastère Spécialisé® Manager de Portefeuille de Projets - DESS Gestion de projets. Vous commencez par un premier quadrimestre au Québec dès le mois de septembre sous statut étudiant obligatoirement, puis vous poursuivez votre formation à CESI, en France. Labellisée par la Conférence des Grandes Écoles (CGE), ce MS® vous permet d'acquérir des compétences métier et transversales (gestion de projets, accompagnement du changement, etc.), en phase avec les enjeux actuels et ceux de demain.

Diplôme

Manager de portefeuille de projets (MS), Mastère Spécialisé® enregistré au RNCP au niveau 7, par décision de France compétences du 31/05/2023 publiée le 31/05/2023

Certificateur : CESI - Fiche RNCP (Ouvre un nouvel onglet)

Label Mastère spécialisé® de la Conférence des grandes écoles
France Compétences

Le distanciel

35h à distance réparties sur l'ensemble du cursus (travail collaboratif, e-learning et learning on the job)

Les missions en entreprise

Déployer des outils RPA pour optimiser les processus métiers 
Accompagner la structuration de l'équipe gouvernance (outils de suivi/pilotage)
Assurer le rôle de chef de projet performance humaine
Structurer la compréhension de l'économie des projets et participer au pilotage de l'avancement des démonstrations produits/systèmes

Ce qu’il saura faire en entreprise

En explorant les liens entre les savoirs acquis en formation et la mise en pratique au cours de la mission, l'élève mastérien développe une prise de recul lui permettant d'acquérir rapidement les compétences et connaissances nécessaires à la conduite de projets complexes. Au fur et à mesure la dimension stratégique, économique et humaine du pilotage des entreprises et des projets, sera maîtrisée par l'élève mastérien qui saura évoluer en autonomie.

Le système d’évaluation

Pour valider un Mastère Spécialisé® il faut remplir les trois conditions suivantes : suivre les cours et valider les Unités d'Enseignement, effectuer une mission en entreprise d'une durée minimum de 6 mois équivalent temps plein et la valider et réaliser une thèse professionnelle et la valider. Le MS® permet d'acquérir 75 crédits ECTS
Pour Valider le DESS Gestion de projet :
Suivre les cours et acquérir les crédits, considérant que le programme au D.E.S.S. comporte trente (30) crédits, le cheminement des étudiants sera constitué de quinze (15) crédits complétés à l'UQO et de l'équivalent de quinze (15) autres crédits complétés à CESI.
Les élèves du double diplôme se verront aussi reconnaître les crédits obtenus à l'UQO sur le quadrimestre d'automne pour l'obtention du MS MPP à CESI.

Le programme

Objectifs

  • Constituer et piloter le portefeuille de projets des organisations
  • Intégrer la dimension humaine et financière dans la stratégie de management de projet de l'entreprise
  • Piloter des projets complexes en utilisant des méthodes et des
  • Approches reconnues (agilité, certifications reconnues ...)
  • Identifier et comprendre les besoins initiaux des mandataires de projets
  • Choisir une méthodologie de gestion projet adaptée aux caractéristiques du projet.
  • Intégrer les savoirs acquis et les appliquer à des familles de situations

Manager les hommes, les projets, au service de la stratégie de l’entreprise – Bloc de compétences

Piloter les projets de l’entreprise en mobilisant les ressources et les équipes, accompagner le changement et intégrer la stratégie et les enjeux financiers

Manager les projets d’ERP – Bloc de compétences

Intégrer les fonctionnalités ERP dans le système d’information et manager le projet de déploiement et d’évolution de l’ERP de l’appel d’offres à l’implantation

Conduire le projet en utilisant les bonnes pratiques – Bloc de compétences

Concevoir une organisation de projet optimisée pour atteindre les objectifs de coûts, qualité et délais, en identifiant et appliquant les bonnes pratiques adaptées à tous types de projets

Manager les portefeuilles et programmes de projets avec agilité – Bloc de compétences

Construire une organisation PMO adaptée, aligner l’agilité sur la stratégie de l’entreprise et manager les projets en mode Agile ou hybride

Manager les risques et redresser les projets – Bloc de compétences

Manager les risques et redresser les projets dans des environnements complexes pour atteindre les objectifs de coûts, qualité et délais

Manager les projets de Transition numérique – Bloc de compétences

Accompagner la digitalisation des flux d’information et exploiter les données et le big data pour créer des tableaux de bord décisionnels

Manager les projets stratégiques – Bloc de compétences

Développer l’autonomie des équipes projet et construire une vision partagée en intégrant stratégie, communication et intelligence économique dans les projets stratégiques

Manager les projets d’Innovation – Bloc de compétences

Intégrer l’innovation dans l’organisation et sélectionner les projets innovants selon la maturité de la culture d’innovation de l’entreprise

Manager les projets d’Industrie 4.0 – Bloc de compétences

Développer l’autonomie des équipes projet et construire des projets de transformation vers l’industrie 4.0 adaptés aux besoins de l’entreprise

Manager les projets à l’International – Bloc de compétences

Identifier les impacts du contexte international et manager des projets de développement industriel ou logistique impliquant des équipes virtuelles, pluridisciplinaires et multiculturelles

Les points forts

Diplôme bac +6 labellisé par la CGE
Certification professionnelle titre de niveau 7 enregistré au RNCP
Double diplôme avec l'UQO
6 options possibles 
Des experts métiers issus du monde de l'entreprise
Une thèse professionnelle pour développer sa prise de hauteur
Parcours en alternance
Accélérateur de carrière
Classement Eduniversal 2023 des meilleurs Masters, MS et MBA : 6e dans le Top 20 du classement Master Management de Projets

Les débouchés

Directeur de projet
Directeur de bureau de projet (PMO)
Chef de projet sénior
Responsable de bureau de projet
Responsable de programme

Les ouvertures dans nos campus

Deux rentrées possibles par an en février et octobre.
D'autres options sont possibles. Se rapprocher de nos campus pour en savoir plus.


Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.

Ou écrivez-nous


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Admission

  • Candidat titulaire d'un bac +5 (ingénieur, M2, titre certifiant RNCP niveau 7)
  • ou équivalent M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle
  • Avoir obtenu le Baccalauréat général, professionnel ou technologique, délivré par le Ministère français de l'Éducation nationale ou l'équivalent
  • Conditions d'admission propres au programme de l'UQO
  • Dérogation possible sur dossier : nous contacter

L'admission s'appuie sur plusieurs éléments :
Inscription en ligne
Analyse du dossier, vérification des prérequis
Questionnaire métier et entretien de positionnement
Commission d'admission
Examen des dossiers par l'UQO avant le 31 mars
L'inscription définitive est prononcée après la signature d'une convention de stage/contrat assurant la réalisation de la mission en entreprise.

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