Bachelor Responsable amélioration continue en industrie en alternance
Devenez l'expert qui pilote la performance industrielle
Le Responsable en amélioration continue en industrie, en tant que professionnel, a pour mission essentielle de diagnostiquer la performance des processus au sein de l'activité industrielle. Son rôle est stratégique : il traduit la vision de l'entreprise en objectifs industriels mesurables. Pour cela, il mène des audits rigoureux, réalise des benchmarks, des observations de terrain et collecte des données en utilisant des méthodes comme la VSM (Value Stream Mapping). L’étudiant se positionne comme l’acteur clé de l'identification des dysfonctionnements, capable de mettre en évidence les gisements de progrès pour accroître l'efficacité, la productivité et la rentabilité. C'est un rôle qui allie analyse technique et proposition d'actions concrètes.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Contrat Apprentissage, Contrat Professionnalisation
- Formation diplômante
- Parcours de formation permettant d’obtenir un titre certifiant enregistré au RNCP de niveau 6 (Bac+3).
- Durée : 195 jours sur une amplitude de 36 mois
- Code WEB : OPIRPIIA3A (PA)
- Code CPF : 330468
- Code RNCP : RNCP41439
Le public
Toute personne répondant aux prérequis, souhaitant évoluer vers le métier de responsable amélioration continue en industrie, en production, logistique, méthode, maintenance et amélioration continue, dans tous les secteurs d’activité industriels et valider un titre certifiant bac+3
Le prérequis
- Titulaire d'un bac (ou d'un niveau 4 équivalent) : parcours en 3 ans comprenant le cycle technicien·ne supérieur·e de 2 ans et la troisième année du cycle bachelor
Frais de scolarité
Cette formation est financée et rémunérée par l’entreprise dans le cadre d’un contrat de travail en alternance.
Présentation
159 diplômés en 2024
Depuis 2015, plus de 1400 personnes ont reçu ce titre reconnu par l'Etat
88,44 % de réussite à l'examen en 2024
6 mois après l'obtention du diplôme, 94 % des diplômés 2023 sont en poste
87 % des étudiants 2024 sont satisfaits de leur formation
Les options possibles
Ce responsable peut être spécialisé en méthodes, logistique ou maintenance. Au service méthodes, il définit les procédés de fabrication et les moyens nécessaires pour fabriquer un nouveau produit en proposant des postes de travail optimisés. En logistique, il analyse les flux logistiques, l’implantation et le dimensionnement des zones de stockage et des magasins pour assurer un fonctionnement sans rupture du système de production. Au service maintenance, il définit les plans de maintenance, diagnostique les pannes et analyse les causes de disfonctionnement pour proposer des opérations de maintenance préventives et curatives.
Le profil du candidat
Goût pour l'amélioration permanente
Intérêt pour la résolution de problèmes
Méthode et rigueur
Fédérateur et leader
Rigueur
Où exerce t-il ?
Il exerce dans tous les secteurs d'activité dans les grands groupes, les PME ou les TPE. Il peut travailler en production, en maintenance, en logistique ou encore en méthodes et amélioration continue. Il oeuvre dans des entreprises industrielles (automobile, chimie, plasturgie, pharmacie, gigafactories des batteries, industries électriques et électroniques, équipements mécaniques, métallurgie, agroalimentaire, construction aéronautique, ferroviaire et navale...) et peut aussi intervenir dans les sociétés de service.
Diplôme
Responsable amélioration continue en industrie, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 200, 251p, 311p), par décision de France compétences du 23/10/2025 publiée le 27/10/2025
Certificateur : CESI - Fiche RNCP (( "Ouvre un nouvel onglet", "cesi" ) )
Certification
Certification Green Belt Lean Six Sigma délivrée par CESI Certification
Les missions en entreprise
Optimisation de la logistique d'approvisionnement et de distribution
Réalisation de la maintenance corrective et de la maintenance préventive sur une ligne de production
Participation à l'industrialisation d'un nouveau produit
Diagnostic d'une ligne de fabrication afin d'identifier les axes de progrès
Ce qu’il saura faire en entreprise
En 1ère année : se situer dans l'entreprise et respecter les codes, analyser les flux, planifier et proposer des améliorations
En 2ème année : apporter un appui technique/méthodologique, appliquer et déployer la qualité et l'amélioration continue
En 3ème année : diagnostiquer la performance des processus industriels et la traduire en objectifs d'amélioration, de piloter des projets d'optimisation et de transformation numérique , tout en manageant les équipes pour garantir la pérennité et la réussite des solutions déployées
Le système d’évaluation
L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d'un mémoire professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise
Le programme
Objectifs
- Diagnostiquer la performance des processus industriels et traduire la stratégie d'entreprise en objectifs d'amélioration mesurables
- Piloter des projets d'optimisation de la performance en déployant des démarches d'amélioration continue et d'innovation
- Développer et déployer son expertise en technologies de l'industrie du futur (4.0) pour conseiller la direction sur les investissements
- Manager les équipes projets, assurer l'adhésion au changement et garantir la pérennité des solutions par la standardisation et l'évaluation du ROI
Détail du programme
Année 1 & 2
Développer sa culture de l'industrie
- Découverte des métiers de l'industrie
- Secteurs d'activités industrielles
- Organisation industrielle / Excellence opérationnelle
- Industrie 4.0
- Animation de groupe travail
- Lecture de plans industriels
- Projet collaboratif
Participer à la gestion de la production
- Fondamentaux de la gestion de production
- Planification et ordonnancement
- Gestion de flux : MRP et KANBAN
- Leviers de productivité
- Projet collaboratif
Option méthodes : Participer à l’industrialisation d’un nouveau produit
- De la conception à l'industrialisation / Implantation de ligne de production
- Analyse d'exécution et chiffrage rapide
- Management visuel
- Green industrialisation
- Rentabilité d'un équipement industriel
- Outils de la fonction Méthode
- Etude d'un poste de travail
- Estimation des temps et chronométrage
- Projet collaboratif
Option maintenance : Participer à la gestion de la maintenance
- Enjeux de la fonction maintenance
- Politiques de maintenance
- Maintenance prédictive et maintenance corrective
- Diagnostic panne
- Stocks de pièces de rechange
- Externalisation de la maintenance
- GMAO et maintenance 4.0
- Total Productive Maintenance (TPM)
- Mise en sécurité des opérations de maintenance
- Projet collaboratif
Option logistique : Participer à la gestion des flux logistiques
- Gestion des stocks et approvisionnements
- Optimisation de la supply chain
- Gestion d'un magasin / Gestion des flux de distribution
- Réglementation transport et douane
- Technologies avancées de la logistique 4.0
- Mise en sécurité des opérations logistiques
- Achats et pilotage de prestations
- Système de gestion de l'entrepôt - WMS
- Projet collaboratif
Mettre en oeuvre et animer la qualité et l’amélioration continue
- ISO 9001 et approche processus : compréhension des principales exigences
- Sensibilisation des équipes à la qualité
- Formalisation des documents
- Mesures et statistiques appliquées à la qualité
- Lean et ergonomie
- Pratique de l'AMDEC
- Chantier Kaizen
- Projet collaboratif
Développer ses pratiques professionnelles (Année 1 & 2)
- Management d'équipe
- Travail en mode projet / Rendre compte efficacement
- Traitement de données avec excel
- Sensibilisation aux métiers de la data
- Engagement citoyen
- Pratique de l'anglais métier
- Projet professionnel
- Actualités métier et/ou territoire
- Retour d'expérience et projection
Année 3
Maintenir son expertise pour piloter la transformation numérique de l’industrie
- Technologies, outils et méthodologie 4.0
- Veille technologique dans l’industrie du futur
- Opportunités de transformations numériques
- Pilotage de la transition numérique de l’activité industrielle
- Projet collaboratif Piloter la transformation numérique
- Validation Piloter la transformation numérique
Diagnostiquer la performance des processus d’une activité industrielle
- Diagnostic de la performance
- Modélisation des processus
- Structure de coût et rentabilité
- Projet collaboratif Modélisation de processus industriel et diagnostic
- Validation Diagnostiquer la performance des processus
Optimiser le système de production dans une démarche d’amélioration continue
- Essentiels de l'amélioration continue – White Belt
- Transformation Lean –Yellow Belt
- Méthodologie DMAIC
- Outils mathématique 6 Sigma
- Projet collaboratif Green belt
- Validation Optimiser le système de production
Manager les équipes et les projets d’amélioration
- Gestion d’un projet d’amélioration
- Communication et conduite d’un groupe de travail
- Projet collaboratif Manager les équipes et les projets d’amélioration
- Validation Manager les équipes et les projets d'amélioration
Développer ses pratiques professionnelles
- Engagement citoyen
- Pratique de l'anglais métier
- Projet professionnel
- Actualités métier et/ou territoire
- Retour d'expérience et projection
Certifier ses compétences de Responsable performance industrielle
- Team building : cohésion d'équipe
- Méthodologie de projet d'entreprise et des écrits professionnels
- Argumenter pour convaincre
Les points forts
Valider un titre certifiant bac+2 pendant son parcours
Acquérir une expérience professionnelle solide
Accompagnement à la recherche d'entreprise
Immersion immédiate dans le monde du travail (environ 3 semaines en entreprises / 1 semaine à CESI par mois)
Intervenants professionnels
Suivi individuel par CESI
Réseau alumni étendu
Vie de campus active et riche en évenements (BDE, associations sportives et culturelles…)
Recrutement post-formation facilité par l'alternance
Classements Eduniversal 2025 des meilleurs bachelors : 1er dans le Top 5 de la catégorie Management Industriel
Les débouchés
Responsable industrialisation / méthodes / amélioration continue / animateur Lean
Responsable chaîne logistique globale / supply chain / production / maintenance
Technicien ou Agent de maîtrise méthodes et processus
Les ouvertures dans nos campus
Rentrée du 15 septembre au 15 novembre 2026
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.
Ou écrivez-nous
Admission
- Titulaire d'un bac (ou d'un niveau 4 équivalent) : parcours en 3 ans comprenant le cycle technicien·ne supérieur·e de 2 ans et la troisième année du cycle bachelor
Inscription sur le portail ministériel Parcoursup
Analyse du dossier scolaire
Entretien
Proposition d'admission publiée sur Parcoursup
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