- Côté étudiant
- Côté entreprise
Bachelor Responsable performance industrielle en alternance
Manager l'excellence opérationnelle en continu
Le développement de modèles managériaux plus collaboratifs au sein de l'industrie du futur, associé à la modernisation des outils de production, permet au responsable performance industrielle d'être porteur des démarches globales d'excellence. Maillon central des processus, il améliore en continu la performance et la maintient durablement. A l’issue de cette formation CESI, le candidat diplômé d’un titre certifiant RNCP de niveau 6, aura acquis toutes les compétences clés pour être rapidement opérationnel dans l’entreprise en mettant en place une organisation qui facilite la mise en œuvre des décisions, pour ne manquer aucune opportunité. Par le déploiement des méthodes et outils adaptés, il atteint des gains d'amélioration de la qualité et de diminution des risques, ou encore d'identification et de réduction des tâches à faible valeur ajoutée. Les compétences acquises sont autant d'atouts pour son entrée sur le marché de l'emploi que pour son évolution de carrière.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Contrat Apprentissage, Contrat Professionnalisation
- Formation diplômante
- Durée : 65 jours sur une amplitude de 12 mois
- Code WEB : OPIRPIIA
- Code CPF : 330468
- Code RNCP : RNCP34943
Le public
Toute personne répondant aux prérequis, souhaitant évoluer vers le métier de responsable performance industrielle et valider un diplôme bac +3 dans ce domaine
Le prérequis
- Titulaire d'un bac +2 professionnel ou technique de préférence (ou d'un niveau 5 équivalent) : parcours en 1 an
- Titulaire d'un bac (ou d'un niveau 4 équivalent) : parcours possible en 3 ans comprenant le cycle technicien·ne supérieur·e de 2 ans et la troisième année du cycle bachelor professionnel
- Dérogation possible sur décision du jury d'admission
Rythme de formation
En moyenne, la formation est organisée selon un rythme d'une semaine par mois à CESI et de trois semaines en entreprise.
Frais de scolarité
Scolarité financée et rémunérée dans le cadre d’un contrat de travail en apprentissage ou de professionnalisation.
Présentation
Depuis 2015, 1096 personnes ont reçu ce diplôme reconnu par l'Etat
91 % de réussite à l'examen en 2021
6 mois après l'obtention du diplôme, 88 % des diplômés 2020 de cette formation sont en poste
86 % des diplômés 2021 sont satisfaits de leur formation
Le diplôme
Responsable performance industrielle, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 200p), par décision de France compétences du 04/03/2021 publiée au JO du 21/03/2021
Green Belt Lean Six Sigma
Les missions en entreprise
Pilotage d'un projet d'amélioration continue (Lean, Six Sigma, Kaizen, TPM, SMED, ré-implantation...) Diagnostic d'une ligne de fabrication afin d'identifier les axes de progrès ou des chantiers ciblés de résolution de problème Optimisation des temps d'intervention en maintenance Digitalisation du management visuel par l'implémentation d'indicateurs de performance et des cartes de contrôle
Ce qu’il saura faire en entreprise
L'apprenti sera opérationnel dès le début de sa formation et développera tout au long du cursus de nouvelles connaissances pour évoluer dans ses missions.
Au 1er semestre : Diagnostiquer la performance industrielle de son secteur d'activité et proposer des plans de progrès associés, mener des chantiers de résolution de problèmes et réaliser des audits terrain.
Au 2e semestre : Participer à la gestion au quotidien d'un service opérationnel, apporter son appui technique, mettre en oeuvre des plans d'actions, suivre des indicateurs et mettre à jour des tableaux de bord.
Le système d’évaluation
L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d'un mémoire professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise
Le programme
Objectifs
- Réaliser un diagnostic de la performance industrielle
- Piloter un projet d'optimisation de la performance industrielle
- Développer et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur pour piloter efficacement son activité
- Manager une équipe projet
Maintenir et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur
- Bureau d'études et industrialisation
- Production, logistique et maintenance
- Evolutions métiers dans l'Industrie du futur
- Outils et méthodologies spécifiques métier
- Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle
- Projet collaboratif expertise technique industrie du futur
Diagnostiquer la performance des processus
- Modélisation des processus
- Diagnostic de la performance
- Structure de coût et rentabilité
- Projet collaboratif modélisation de processus industriel et diagnostic
Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
- Essentiels de l'amélioration continue
- Transformation Lean
- Méthodologie DMAIC
- Projet collaboratif Green belt
Manager autrement
- Management transformationnel
- Innovation collaborative et design thinking
- Projet collaboratif Manager autrement
Manager les équipes et les projets
- Management et droit social
- Introduction à la gestion de projet
- Performance et budget
- Projet collaboratif management
Développer ses pratiques professionnelles
- Pratique de l'anglais métier
- Projet professionnel
- Actualités métier et/ou territoire
- Retour d'expérience et projection
Certifier ses compétences de Responsable performance industrielle
- Team building : cohésion d'équipe
- Méthodologie de projet d'entreprise
- Méthodologie des écrits professionnels
- Argumenter pour convaincre
Les points forts
Au cours de la formation, l'apprenti réalise des projets collaboratifs. Ces derniers reposent sur des cas concrets d'entreprise (réalisation d'une cartographie de processus, application de la démarche DMAIC). Ils initient l'étudiant aux méthodologies d'excellence opérationnelle en développant la curiosité et l'adaptabilité. Des mises en pratique en entreprise permettent, par ailleurs, de mener un diagnostic industriel en apprenant à présenter et à défendre son analyse pour initier un plan de progrès. L'identification et la présentation des outils et des méthodologies spécifiques métiers développent l'expertise technique.
Les débouchés
Responsable industrialisation / méthodes / amélioration continue
Responsable chaîne logistique globale / supply chain
Responsable production / maintenance
Les ouvertures dans nos campus
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
(Service & appel gratuit de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi.)
Ou écrivez-nous
Admission
- Titulaire d'un bac +2 professionnel ou technique de préférence (ou d'un niveau 5 équivalent) : parcours en 1 an
- Titulaire d'un bac (ou d'un niveau 4 équivalent) : parcours possible en 3 ans comprenant le cycle technicien·ne supérieur·e de 2 ans et la troisième année du cycle bachelor professionnel
- Dérogation possible sur décision du jury d'admission
Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien. La décision d'admissibilité est communiquée au candidat sous un mois par CESI. L'admission définitive est prononcée après la signature du contrat assurant la réalisation de la formation.
Tout est prêt ?
Poursuite d’études CESI
Manager de direction opérationelle - Innovation et expérience client (Titre certifiant RNCP de niveau 7, en partenariat avec l'EM Normandie (École de management de Normandie))