Programme Mastère Spécialisé®

Mastère Spécialisé® Manager de Portefeuille de Projets – Transition Numérique

Former des managers à la gestion et la coordination de projets complexes

étudiants de CESI

L'étudiant du Mastère Spécialisé® Manager de portefeuille de projets est le chef d'orchestre du pilotage des projets de l'entreprise. Il doit être capable de gérer un projet de grande envergure, de coordonner une activité multi-projets. Il accompagne l’entreprise dans son changement d’organisation vers un « management par processus projets » en intégrant la stratégie de l’entreprise dans la gestion du portefeuille de projets. Il doit disposer de compétences méthodologiques fortes le rendant expert de la conduite de projets, complétées par une connaissance du secteur d’activité dans lequel il exerce. Il est l’interface entre, le client, ses équipes, et les attentes de sa direction. Dans ce contexte, il peut être amené à composer un mode projet hybride spécifique pour l’entreprise, mixant agilité et approche processus.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Sous statut Etudiant, Contrat Apprentissage, Contrat Professionnalisation, Formation continue
  • Formation diplômante
  • Durée : 75 jours sur une amplitude de 12 mois
  • Code WEB : MSMPPTN
  • Code CPF : 247552
  • Code RNCP : RNCP34354

Le public

Etudiants en poursuite d'études Salariés d’entreprise Demandeurs d’emploi Reprise d'études En reconversion

Le prérequis

  • Candidat titulaire d'un bac +5 (ingénieur, M2, titre certifiant RNCP niveau 7)
  • ou équivalent M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle
  • Dérogation possible sur dossier : nous contacter

Rythme de formation

En moyenne, la formation se déroule sur un rythme d'une semaine en cours et trois semaines en entreprise.

Frais de scolarité

Selon le statut choisi : nous contacter.

Présentation

85,88 % de réussite à l'examen en 2021

6 mois après l'obtention du diplôme, 81,70 % des diplômés 2020 issus de cette formation sont en poste

96 % des diplômés 2020 sont satisfaits de leur formation

Les options possibles

7 options sont proposées dans ce parcours d'excellence : - Stratégie - Innovation - Business international - Industrial leadership - Transition numérique - ERP - Double diplôme MS Management par projet - Stratégie/DESS GP UQO

Le diplôme

Manager de portefeuille de projets (MS), Mastère Spécialisé® enregistré au RNCP au niveau 7, par décision du 04/03/2021 publiée au JO du 21/03/2021

Le distanciel

35h à distance réparties sur l'ensemble du cursus (travail collaboratif, e-learning et learning on the job)

Les missions en entreprise

Constituer et manager le portefeuille de projets de l'entreprise Déployer des outils de RPA afin d’optimiser les processus métiers pour plus d’efficience Accompagner structuration de l’équipe gouvernance (outils de suivi et de pilotage) Assurer le rôle de chef de projet performance humaine Structurer la compréhension de l’économie des projets et participer au pilotage de l’avancement des démonstrations produits/systèmes

Ce qu’il saura faire en entreprise

En explorant les liens entre les savoirs acquis en formation et la mise en pratique au cours de la mission, l’étudiant développe une prise de recul lui permettant d'acquérir rapidement les compétences et connaissances nécessaires à la conduite de projets complexes. Préparé dès le début de formation à la certification de management de projet agile ou PRINCE2 puis au fur et à mesure à la dimension stratégique, économique et humaine du pilotage des entreprises et des projets, l'élève mastérien saura capable d'évoluer en autonomie dans le pilotage de portefeuille de projet.

Le système d’évaluation

Pour valider un Mastère Spécialisé® il faut remplir les trois conditions suivantes :
- Suivre les cours et valider les Unités d'Enseignement
- Effectuer une mission en entreprise d'une durée minimum de 6 mois équivalent temps plein et la valider
- Réaliser une thèse professionnelle et la valider
Le MS® permet d'acquérir 75 crédits ECTS

Le programme

Objectifs

  • Constituer et piloter le portefeuille de projets des organisations
  • Intégrer la dimension humaine et financière dans la stratégie de management par projets de l’entreprise
  • Piloter des projets complexes en utilisant des méthodes et des approches reconnues (agilité, certifications reconnues...)
  • Piloter des portefeuilles de projets contribuant à la transition numérique
  • Donner les clés pour intégrer les problématiques des DSI et du digital

Management de projet

  • Gestion de projet
  • Culture projet

Outils avancés de la gestion de projet

  • Gestion de petits projets classiques et d'amélioration
  • Gestion de la qualité de projet
  • Outil de planification (MS Project ...) et travail collaboratif (Project Server ...)
  • AO, Droit et Contrats

Bonnes pratiques projets

  • Préparation aux principales certifications reconnues du marché

Management des hommes dans les transitions

  • Management d'équipes
  • Conduite du changement

Organisation en portefeuille de projet et agilité

  • Programme et portefeuille de projet
  • Agilité et gestion de projet agile

Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises

  • Analyse financière
  • Viabilité financière d'un projet
  • Indicateurs et tableaux de bord
  • Performance financière et extra financière

Management des risques et redressement de projet

  • Management des risques
  • Redressement de projet

Digitalisation des flux d'information

  • Gouvernance des SI
  • Sécurité & Mobilité
  • Système collaboratif

IOT & Big Data

  • IOT
  • Décisionnel & Big Data

Méthodologies et outils professionnels

  • Dynamique de groupe
  • Démarche d'innovation
  • Ecrit et oral professionnels
  • Structuration du projet professionnel

Mission et thèse professionnelle

  • La mission en entreprise, d'une durée de 6 mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
  • Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
  • La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral

Les points forts

Programme Bac+6 - Mastère Spécialisé®

L’accompagnement de l'étudiant tout au long de sa formation par un double tutorat lui permet de préparer son intégration professionnelle. Nos méthodes pédagogiques, l’intégration d’heures en
distanciel en inter session préparent les élèves aux technologies actuelles. Ces méthodes, particulièrement adaptées à l’alternance, visent à impliquer davantage l’apprenant et à le rendre acteur de sa formation.
La mission en entreprise et le projet de thèse professionnelle traitant d’un sujet d’actualité, apporte les compétences attendues sur le marché du travail.
Ce cursus permet d’obtenir un label Mastère Spécialisé® de la Conférende des grandes écoles (CGE) et un titre certifiant de niveau 7 enregistré au Répertoire national des certification professionnelle (RNCP).

Les débouchés

Directeur de projet
Directeur de bureau de projet (PMO)
Chef de projet sénior
Responsable de bureau de projet
Responsable de programme

Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
(Service & appel gratuit de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi.)
Ou écrivez-nous

Admission

  • Candidat titulaire d'un bac +5 (ingénieur, M2, titre certifiant RNCP niveau 7)
  • ou équivalent M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle
  • Dérogation possible sur dossier : nous contacter

La sélection s'appuie sur plusieurs éléments : Analyse du dossier Vérification des prérequis Test et entretien Commission de sélection Entre le dépôt du dossier de candidature et la décision d'admissibilité ou de non admission, le délai est d'environ un mois. L'inscription définitive est prononcée après la signature du contrat assurant la réalisation de la formation.

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