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Manager les équipes et les acteurs clés du projet dans une logique de portefeuille – Bloc de compétences
Mobiliser les équipes et les parties prenantes pour réussir les projets et transformations complexes
Le rôle de Manager de Portefeuille de Projets vous conduit à coordonner des équipes et parties prenantes dans des contextes transverses, multiculturels et hybrides. Vous développez une posture de leadership d’influence afin de mobiliser les acteurs autour d’objectifs communs et de favoriser la coopération entre les différents métiers et niveaux de décision. Vous adaptez votre communication aux enjeux humains, organisationnels et interculturels des projets tout en intégrant les principes de management inclusif et de conduite du changement. Vous contribuez ainsi à renforcer l’engagement collectif et la réussite des transformations.
La formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Formation diplômante
- Durée : 9 jours sur une amplitude de 4 mois
Le public
PMO, consultants en organisation, responsables conduite du changement, managers transverses et acteurs impliqués dans des projets stratégiques de transformation
Chef de projet transverse / stratégique
Coordinateur portefeuille projets
Responsable de programmes
Le prérequis
- Candidat titulaire d'un bac +5 (ingénieur, M2, titre certifiant RNCP niveau 7, école de Management) ou équivalent M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle. Dérogation possible sur dossier : nous contacter.
Frais de scolarité
3 000 euros
Tarif applicable pour toute inscription réalisée en 2026.
Les points forts
Une approche du leadership orientée influence et coopération transverse
Une prise en compte des enjeux humains, interculturels et organisationnels des projets
Une maîtrise des pratiques de management hybride et de coordination à distance
Une intégration des principes de management inclusif et de conduite du changement
Des mises en situation centrées sur la communication, la négociation et la mobilisation des parties prenantes
Un bloc de compétences capitalisable dans un cursus Mastère Spécialisé® labellisé par la CGE (Conférence des grandes écoles)
Présentation
Diplôme
Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Manager de portefeuille de projets (MS), Mastère Spécialisé® enregistré au RNCP au niveau 7, par décision de France compétences du 01/04/2026 publiée le 01/04/2026
Fiche RNCP (Ouvre un nouvel onglet)
Le système d’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises, incluant des études de cas.
Le programme
Objectifs
- Coordonner des équipes projets pluridisciplinaires et multiculturelles dans des environnements hybrides et transverses
- Développer une posture de leadership d’influence afin de mobiliser les acteurs sans autorité hiérarchique directe
- Communiquer efficacement avec les parties prenantes afin de favoriser l’adhésion et la coopération autour des projets
- Intégrer les principes de management inclusif et de conduite du changement afin de renforcer la cohésion et l’engagement collectif
Développer un Leadership transversal et un engagement des parties prenantes au service de la performance portefeuille
Détail du programme
Management des hommes dans les transitions
Management des équipes projet
Les ouvertures dans nos campus
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au vendredi de 9H à 12H et de 14H à 17H.
Ou écrivez-nous
Admission
- Candidat titulaire d'un bac +5 (ingénieur, M2, titre certifiant RNCP niveau 7, école de Management) ou équivalent M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle. Dérogation possible sur dossier : nous contacter.
Processus d'admission CESI
Un échange sur les objectifs individuels est prévu
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