Mastère Spécialisé® Manager de Portefeuille de Projets – Innovation

• Constituer et piloter le portefeuille de projets des organisations
• Piloter des projets complexes en utilisant des méthodes et des approches reconnues (agilité, certifications reconnues...)
• Piloter des portefeuilles de projets d’innovation
• Donner les clés pour communiquer, valoriser et piloter les projets et les acteurs du domaine

Cette option proposée dans le cadre du MS® Manager de Portefeuille de Projets permet de développer des compétences spécifiques, comme le montage de dossiers de financement ou la communication avec les différentes parties prenantes, par exemple, service R&D et direction financière.

35h à distance réparties sur l'ensemble du cursus (travail collaboratif, e-learning et learning on the job)

Manager de portefeuille de projets (MS), Mastère Spécialisé® enregistré au RNCP au niveau 7, par décision de France compétences du 01/04/2026 publiée le 01/04/2026

Certificateur : CESI - Fiche RNCP (Ouvre un nouvel onglet) - Code RNCP : RNCP42041

Cette formation bénéficie d’une double reconnaissance : un titre certifiant inscrit au RNCP (niveau 7) et un label Mastère Spécialisé® (MS) de la Conférence des Grandes Écoles (CGE). Elle garantit à la fois une certification professionnelle officielle reconnue par l’État (via France Compétences) et une expertise professionnelle pointue, alignées avec les besoins des entreprises. Cette complémentarité renforce la légitimité et l’employabilité des diplômés, les dote d’une expertise pointue et leur permet de se positionner rapidement sur des fonctions à forte valeur ajoutée.

Pour valider un Mastère Spécialisé® il faut remplir les trois conditions suivantes :
- Suivre les cours et valider les Unités d'Enseignement
- Effectuer une mission en entreprise d'une durée minimum de 6 mois équivalent temps plein et la valider
- Réaliser une thèse professionnelle et la valider
Le MS® permet d'acquérir 75 crédits ECTS

Compétences techniques : conduire un projet, piloter le portefeuille de projets de l'entreprise, intégrer les processus métiers dans les projets, conseiller la direction dans sa stratégie projet

Savoir-être : organisé, rigoureux, esprit d'analyse et esprit critique, très bonnes qualités relationnelles, capacité à créer et entretenir une relation de confiance avec les différentes parties prenantes internes et externes des projets, sens de l'écoute

Pour rester compétitives, gagner en performance ou conduire le changement toutes les entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d'activité ont besoin d'experts en management de projet pour mettre en place de nouveaux modèles d'organisation plus agiles.

Concevoir des tableaux de bord décisionnels pour soutenir les arbitrages stratégiques et le pilotage de la performance
Développer et prioriser des projets innovants intégrant des critères économiques, ESG et de transition écologique
Accompagner le déploiement d’une nouvelle organisation en coordonnant les dimensions humaines, réglementaires et opérationnelles

En articulant les enseignements du Mastère Spécialisé® avec les missions confiées en entreprise, l’alternant développe une capacité d’analyse et de pilotage lui permettant d’intervenir sur des projets et transformations complexes. Formé aux méthodes et référentiels de management de projet et de portefeuille (agile, hybrides, PRINCE2®, PMI®), il acquiert progressivement une vision stratégique intégrant les enjeux de performance, de transformation numérique, de gestion des risques, de responsabilité sociétale et d’accompagnement du changement. Capable de mobiliser des outils de pilotage, d’aide à la décision et de coordination transverse, il saura contribuer en autonomie au pilotage de projets, programmes ou portefeuilles dans des environnements organisationnels en évolution.