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Manager de direction opérationnelle – BTP en alternance
Innover et piloter des projets
Manager de direction opérationnelle est un poste stratégique aux multiples facettes : en charge d'une unité composée d'une ou plusieurs équipes, il encourage la prise d'initiative et généralise l'innovation et la créativité. Il décline la stratégie de son entreprise et sélectionne les projets les plus porteurs en intégrant les enjeux économiques, sociaux et environnementaux. Il construit le budget de sa direction et s'en sert comme base pour fixer des objectifs, planifier des moyens et mobiliser ses collaborateurs en veillant au respect de l'environnement et des règles d'éthique. Il adapte son offre et son positionnement afin de se démarquer de la concurrence et monte des partenariats pour développer sa direction. En veille sur les évolutions de son métier, il anticipe les évolutions et les traduit en plans d'actions opérationnels.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Contrat Apprentissage, Contrat Professionnalisation
- Formation diplômante
- Parcours de formation permettant d’obtenir un diplôme enregistré au RNCP de niveau 7, et conférant le grade universitaire de Master.
- Durée : 130 jours sur une amplitude de 24 mois
- Code WEB : BTPMDOA
- Code CPF : 330347
- Code RNCP : RNCP34759
Le public
Toute personne répondant aux prérequis, souhaitant évoluer vers le métier de Manager de direction opérationnelle dans tous types d'entreprises du secteur du BTP et valider un diplôme bac +5.
Le prérequis
- Titulaire d'un bac +3/4 technique ou professionnel de préférence (ou d'un niveau 6 équivalent) : parcours en 2 ans
- Présenter, avant l'entrée en formation, un TOEIC de 550 points minimum
Rythme de formation
En moyenne, la formation est organisée selon un rythme d'une semaine par mois à CESI et de trois semaines en entreprise.
Frais de scolarité
Scolarité financée et rémunérée dans le cadre d’un contrat de travail en apprentissage ou de professionnalisation.
Présentation
Nouveau dispositif, premiers diplômés prévus en 2023
Nouveau dispositif, premiers diplômés prévus en 2023
Pas de diplômé en 2021, pas de candidat à l'examen cette année
Pas de diplômé en 2021, pas de candidat à l'examen cette année
Pas de diplômé en 2021, pas de candidat à l'examen cette année
Les options possibles
Le cycle de Manager de direction opérationnelle se décline en 4 options : - BTP : Bâtiment et travaux publics - QSE : Qualité sécurité environnement - Innovation et expérience client - Marketing digital
Le diplôme
Programme Grande Ecole EM Normandie (Grade de Master) diplôme enregistré au niveau 7, par arrêté du 08/07/2020 (NOR : ESRS2018191A) publié au BO n°30 du 23/07/2020
Ecole de management de Normandie (EM Normandie)
Les missions en entreprise
Amélioration le processus de pilotage économique et financier d'une agence ou d'une activité du BTP Développement d'un nouveau produit complémentaire aux activités de l'entreprise BTP Développement d'une activité BTP à l'international en s'adaptant au contexte des pays visés ou une activité innovante dans un contexte concurrentiel
Ce qu’il saura faire en entreprise
A l'issue du bloc "Manager une direction opérationnelle dans un contexte international": concevoir et décliner une stratégie de direction en lien avec la stratégie générale de l'entreprise, intégrer la diversité dans le management des équipes, gérer un portefeuille de projets et assumer ses responsabilités civiles et pénales.
A l'issue du bloc " Optilmiser le pilotage économique et financier" : construire son budget, développer son unité et piloter la performance financière.
Al'issue du bloc " Favoriser la promotion et le développement par une approche marketing: adapter son offre et son positionnement pour se démarquer de la concurrence.
A l'issue du bloc "Accompagner les mutations des activités et des pratiques professionnelles" : s'appuyer sur l'intelligence collective et développer une vision stratégique à plus long terme.
A l'issue du bloc "Développer son expertise BIM", accompagner son entreprise dans les mutations technologiques et structurelles du secteur du BTP.
Le système d’évaluation
L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en contrôle continu en centre et des partiels semestriels
- La rédaction d'un mémoire de recherche
- La validation du niveau d'anglais par un score minimal de 750 points au TOEIC
- La validation des compétences en entreprise
Le programme
Objectifs
- Produire de la performance collective
- Décliner la stratégie de l'entreprise au niveau de sa direction opérationnelle en suscitant l'implication et l'adhésion de tous
- Intégrer la gestion financière dans ses choix stratégiques et les traduire en axes opérationnels sur les opérations de construction BTP
- Proposer une offre différenciante et audacieuse permettant de se positionner efficacement sur le marché de la construction BTP
Accompagner les mutations des activités et pratiques professionnelles (Année 1)
- Codéveloppement et innovation
- Supply chain
- Veille stratégique et économique
- Entrepreneur en mode projet
- Entrepreneuriat & Management de projet
- Projet collaboratif - Entrepreneur en mode projet
Optimiser le pilotage économique et financier (Année 1)
- Management des systèmes d'information
- Pilotage de la performance financière
- Principes comptables et organisation
- Analyse financière & Calcul des coûts
- Projet collaboratif - Pilotage économique et financier
Manager une direction opérationnelle dans un contexte international (Année 1 et 2)
- Management des équipes
- Conduite du changement
- Construction budgétaire et stratégie d'argumentation
- Stratégie des organisations
- Management stratégique
- RSE, éthique
- Management des risques
- Droit du travail et QVT
- Projet collaboratif - Management des équipes
Piloter une activité dans un contexte multiculturel (Année 1 et 2)
- Fondamentaux de l'économie
- Management interculturel
- Sens politique et pouvoir d'influence
- Développement d'activité à l'international
Développer son expertise BTP (Année 1 et 2)
- BIM et transition numérique dans le BTP
- Lean management dans la construction
- Industrialisation modulaire
- Aménagement des territoires - Smart city
- Construction hors site
- Oral expertise
Développer ses pratiques professionnelles (Année 1 et 2)
- Pratique de l'anglais métier
- Projet professionnel
- Prise de parole en public et confiance en soi
- Retour d'expérience et projection
Favoriser la promotion et le développement par une approche marketing (Année 2)
- Marketing de l'offre
- Image de marque et marketing digital
- Négociation efficace des ventes
- Comportement du consommateur & Marketing relationnel & Markéting stratégique
- Projet collaboratif - Approche marketing
Certifier ses compétences de Manager de direction opérationnelle (Année 1 et 2)
- Team building : cohésion d'équipe
- Méthodologie du mémoire de recherche
Les points forts
Des projets collaboratifs, reposant sur des cas concrets d'entreprise, permettent à l'étudiant de mettre en pratique des compétences concrètes et d'explorer des missions de manager de direction opérationnelle, y compris s'il ne les pratique pas en entreprise, notamment à travers des jeux de rôles.
Les débouchés
Directeur d'agence BTP
Responsable d'une unité de production BTP
Responsable de travaux
Responsable de bureau d'étude
Les ouvertures dans nos campus
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au jeudi de 9H à 13H et de 14H à 18H
Le vendredi de 9H à 13H et de 14H à 17H
Ou écrivez-nous
Admission
- Titulaire d'un bac +3/4 technique ou professionnel de préférence (ou d'un niveau 6 équivalent) : parcours en 2 ans
- Présenter, avant l'entrée en formation, un TOEIC de 550 points minimum
Admission sur dossier de candidature, tests de positionnement et entretien. La décision d'admissibilité est communiquée au candidat sous un mois par CESI. L'admission définitive est prononcée après la signature du contrat assurant la réalisation de la formation.
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Mastère Spécialisé® Manager de projets de construction