Programme Executive

Organiser et gérer l’activité de l’équipe – Bloc de compétences

Organiser et suivre le travail de son équipe tout en prenant des décisions en accord avec les règles du droit du travail

Organiser et gérer les priorités de l’équipe revêt plusieurs réalités. Le collaborateur en charge de cette activité identifie les priorités quotidiennes et s’appuie sur les compétences de ses collaborateurs pour distribuer le travail. Il recense les besoins en matériels afin de planifier leur acquisition ou leur renouvellement. Il maîtrise les procédures d’exécution des tâches et QHSE applicables et en garantit la mise en œuvre. Il base son activité sur des indicateurs de suivi et les partage à travers un management visuel lui permettant d’impliquer ses collaborateurs et de gérer les écarts par rapport aux objectifs fixés. Il est globalement garant des réalisations de son équipe et assure un reporting régulier à sa hiérarchie. Par ailleurs, il applique les principes du droit du travail, veille au maintien d’un bon climat social et assure le lien de façon utile avec le service RH pour formaliser les décisions prises avec sa hiérarchie. Il est vigilant à toujours préserver l’intérêt de l’entreprise.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Sous statut Formation continue
  • Formation diplômante
  • Durée : 7.5 jours sur une amplitude de 3 mois
  • Code WEB : MGT460

Le prérequis

  • Aucun prérequis exigé

Frais de scolarité

3 600,00 euros TTC

Présentation

Le diplôme

Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Manager de proximité, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 5 (code NSF 315r), par décision de France compétences du 31/05/2023 publiée le 31/05/2023

Le système d’évaluation

La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises

Le programme

Objectifs

  • Planifier l'activité dans le respect du droit du travail
  • Anticiper et gérer les évolutions de l'activité
  • S'appuyer sur des tableaux de bord adaptés à l'activité

Droit du travail pour manager

Détail du programme

Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle

Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise

Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel

Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences

Planning d’équipe : conception et suivi

Détail du programme

Hiérarchisation et distribution des tâches

Conception des plannings

Suivi et ajustements des plannings

Tableaux de bord et management visuel

Détail du programme

Sélection et hiérarchisation des indicateurs les plus significatifs pour son activité?: performance, moyens, efficience, seuil...

Suivi des indicateurs

Animation des tableaux de bord par le management visuel

Formalisation de plan d’action

Détail du programme

Avantages du plan d'action

Etapes de construction

Clés de succès

Approche augmentée soft skills : Prise de recul

Détail du programme

Définition et compréhension de la prise de recul et du lâcher prise, santé, mental et bien-être, compréhension de ses émotions, élargissement de son regard sur les autres et sur les événements, développement de la résistance aux pensées automatiques

Validation Organiser et gérer l’activité de l’équipe

Détail du programme

Évaluation du bloc de compétences

Les points forts

Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
Des modules possibles en disctanciel
Une pédagogie axée sur une mise en application concrète et immédiate
Un coaching individuel intégré
Des formateurs experts du domaine
Des temps de partage entre pairs
Des blocs certifiants reconnus
Des compétences capitalisables dans un parcours long

Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
Du lundi au jeudi de 9H à 13H et de 14H à 18H
Le vendredi de 9H à 13H et de 14H à 17H

Ou écrivez-nous


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Admission

  • Aucun prérequis exigé

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