Programme
Executive
Méthodes agiles
Intégrer une équipe et démarrer un projet Scrum de manière opérationnelle

Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Sous statut Formation continue
- Durée : 2 jours sur une amplitude de 2 mois
- Code WEB : INF213
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Frais de scolarité
840,00 euros TTC
Présentation
Le diplôme
Le système d’évaluation
Ce module fait l'objet d'une évaluation en fin de programme
Le programme
Objectifs
- S’approprier les méthodes et les outils de la méthode Agile et définir les rôles des acteurs
- Intégrer une équipe et démarrer un projet Scrum de manière opérationnelle
Détail du programme
Présentation du manifeste AGILE
- Introduction
- Historique
- Ambition
- Description des différents types de méthodes Agiles
Méthode SCRUM
- Acteurs et leurs rôles
- Phases projets
- Du lancement à la clôture du projet
Mise en oeuvre et retour d'expérience
- Client et agilité
- Culture d'entreprise et agilité
Management agile
- Qu'est-ce que le Lean ?
- Principes managériaux du Lean
- Responsabilité du Management
- Manager Agile au service de l'équipe
- Dynamique des équipes
- Impacts R&H (Rôles & Humains)
Les points forts

Le module court CESI permet de renforcer son potentiel. Les échanges entre pairs et avec nos intervenants experts sur les contenus thématiques enrichissent les compétences. Tout en élargissant les points de vue, il aiguise "l'esprit critique" et permet appliquer directement les connaissances acquises en formation et de les transposer dans l'activité professionnelle.
Les ouvertures dans nos campus
Contact
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Du lundi au jeudi de 9H à 13H et de 14H à 18H
Le vendredi de 9H à 13H et de 14H à 17H
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Admission
- Aucun prérequis exigé
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