Programme Executive

Gestion des prestataires

Connaître les rôles et responsabilités dans un projet

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Formation diplômante
  • Durée : 2 jours sur une amplitude de 2 mois
  • Code WEB : INF244

Le public

Informaticiens ou chef de projets informatiques évoluant vers une fonction de consultant ou de responsable de service informatique/numérique

Le prérequis

  • Aucun prérequis exigé

Rythme de formation

La formation est organisée selon un rythme de 1 à 2 jours par mois environ à CESI.

Frais de scolarité

700 euros HT
840,00 euros TTC

Présentation

Le diplôme

Ce bloc de compétences est capitalisable dans les parcours diplômants : - Manager en architecture et applications logicielles des systèmes d’information, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 7 (codes NSF 326, 326p, 326t), par décision de France compétences du 16/09/2021 publiée au JO du 03/11/2021 - Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d’information, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 7 (codes NSF 326, 326n, 326p), par décision de France compétences du 16/09/2021 publiée au JO du 03/11/2021

Le système d’évaluation

Ce module fait l'objet d'une évaluation en fin de programme

Le programme

Objectifs

  • Comprendre les relations de causes à effets entre contrat et pratiques managériales
  • Décliner et manager les liens de corrélation entre les phases contractuelles et celles programmatiques du projet
  • Construire et manager avec les partenaires l'intelligence relationnelle
  • Dimensionner et manager la performance en mode collaboratif et au meilleur intérêt commun
  • Appréhender, anticiper et manager globalement la prise de risques, l'incertitude et les litiges

Parties prenantes

  • Acteurs et rôles clefs (CP, PO, MOE, MOA, Sponsor, services transverses : Achats, RH, Juridique, IT…)

Instances Projet

  • Comité technique/projet, Comité de Pilotage, Comité Stratégique, Comité de Direction

Rôles et responsabilités

  • Identifier les actions et les acteurs
  • Matrice RACI

Relation avec les prestataires

  • Définir le besoin : Définir la mission (Objectif projet)
  • Définir la sous-traitance: Régie, Forfait, Centre de service
  • Contractualiser la relation : Appel d’offre, consultation, cadre de réponse, clauses principales d’un contrat
  • Indicateurs de pilotage de prestation : productivité, qualité, financier, conformité, réactivité, ponctualité, gestion des retours, innovation et proactivité
  • Suivre la prestation

Les points forts

Programme Executive - Formation professionnelle

Le module court CESI permet de renforcer son potentiel. Les échanges entre pairs et avec nos intervenants experts sur les contenus thématiques enrichissent les compétences. Tout en élargissant les points de vue, il aiguise "l'esprit critique" et permet appliquer directement les connaissances acquises en formation et de les transposer dans l'activité professionnelle.

Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
(Service & appel gratuit de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi.)
Ou écrivez-nous

Admission

  • Aucun prérequis exigé

La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

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