Programme Executive

Construire et acheter des projets de formation

Développer son expertise pour piloter les projets de formation

Ce bloc de compétences apporte les outils de la conduite de projet pour favoriser la réussite de actions de formation. Il vise notamment la maitrise des étapes d’un projet de formation, la capacité à rédiger un cahier des charges à destination des prestataires internes ou externes, la négociation dans le cadre du processus d’achat et la contractualisation des prestations.

Synthèse : la formation en un coup d’œil

Points clés

  • Formation diplômante
  • Durée : 9 jours sur une amplitude de 3 mois
  • Code WEB : FORFDC3
  • Code CPF : 335129
  • Code RNCP : RNCP36145

Le public

Professionnels de la formation débutants ou expérimentés

Le prérequis

  • Aucun prérequis exigé

Rythme de formation

La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI.

Frais de scolarité

2 835 euros HT
3 402,00 euros TTC

Présentation

Le diplôme

Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Responsable formation et développement des compétences, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 333n), par décision du 25/01/2022 publiée le 26/01/2022

Le système d’évaluation

La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises

Le programme

Objectifs

  • S'approprier les étapes d'un projet de formation
  • Déterminer les ROI et ROE attendus
  • Rédiger un appel d'offres et un cahier des charges
  • Repérer les prestataires potentiels sur le marché de la formation
  • S'approprier les règles d'achat de la formation
  • Négocier sur les éléments clés et le tarif de l'offre retenue
  • Sécuriser les relations et la qualité par un contrat de prestation

Conception de dispositifs

Du besoin aux objectifs de formation

Des objectifs aux modalités de mise en œuvre de la formation

Evaluation des objectifs

Rédaction d’un cahier des charges de formation

Processus de construction d'un cahier des charges

Formulation des exigences

Etat de l'art des cahiers des charges en formation

Processus d’achat de projets de formation

Processus d'achat de formation

Analyse des offres et prestataires du marché

Publication et communication de l'appel d'offre

Stratégie de négociation

Techniques de négociation dans le cadre des projets de formation

Approche augmentée soft skills : Agilité managériale

Posture du manager agile (lâcher prise, ouverture d'esprit et humilité), accueil des nouveautés et appropriation par l'équipe, harmonisation et synchronisation du travail des équipes, prise de décision et culture du feedback

LOTJ : Construire et acheter des projets de formation

Learning on the job

Validation Construire er acheter des projets de formation

Évaluation du bloc de compétences

Les points forts

Programme Executive - Formation professionnelle

Notre approche pédagogique "100% expérientielle" favorise la transformation des connaissances acquises pendant les modules en compétences. Le Learning on the job permet au professionnel de travailler sur les données de son entreprise et d'appliquer les méthodes et outils directement en situation réelle. Les échanges entre pairs et avec les intervenants experts permettent d'enrichir son expérience.

Contact

Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
(Service & appel gratuit de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi.)
Ou écrivez-nous

Admission

  • Aucun prérequis exigé

Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu. La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.

Tout est prêt ?