Accompagner la transformation des métiers de l’entreprise
Détecter les besoins en compétences actuels et futurs
La transformation des métiers est au coeur des enjeux de la gestion des compétences en entreprise. Dans ce contexte, il est nécessaire de maitriser les évolutions de son environnement pour s’y adapter avec agilité. Ce bloc de compétences apporte les outils nécessaires pour identifier et anticiper les besoins en compétences actuels et futurs de l’entreprise. Il permet d’être acteur de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels de l’entreprise.
Synthèse : la formation en un coup d’œil
Points clés
- Formation diplômante
- Durée : 9 jours sur une amplitude de 3 mois
- Code WEB : FORFDC1
- Code CPF : 335129
- Code RNCP : RNCP36145
Le public
Professionnels de la formation débutants ou expérimentés
Le prérequis
- Aucun prérequis exigé
Rythme de formation
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI.
Frais de scolarité
2 835 euros HT
3 402,00 euros TTC
Présentation
Le diplôme
Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Responsable formation et développement des compétences, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 333n), par décision du 25/01/2022 publiée le 26/01/2022
Le système d’évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises
Le programme
Objectifs
- Anticiper et définir les besoins en compétence
- Doter l'entreprise des outils apportant une plus-value dans la démarche compétence
- Être acteur de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels dans son entreprise
- Piloter et sécuriser la démarche de management par les ompétences
- Accompagner la transition technologique de l'entreprise
Démarche Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
Transformations et impacts sur les métiers
Cadre réglementaire de la GPEC à la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
Démarche Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels dans l'entreprise
Référentiels de compétences et référentiels de formation
Entretiens professionnels et systèmes d’évaluation
Enjeux pour l'entreprise
Système d'évaluation
Entretien professionnel
Entretien d'évaluation
Conditions de réussite dans la mise en œuvre des entretiens
Pérennisation des compétences
Démarche de transfert des compétences
Identification des pratiques
Fonction tutorale dans cette démarche
Partenariat avec des écoles et universités
Entreprise apprenante
Approche augmentée soft skills : Influence
Distinction influence et manipulation, légitimité, confiance et pouvoir d'influence, art de la communication, construction de son réseau
LOTJ : Accompagner la transformation des métiers de l’entreprise
Learning on the job
Validation Accompagner la transformation des métiers de l’entreprise
Évaluation du bloc de compétences
Les points forts
Notre approche pédagogique "100% expérientielle" favorise la transformation des connaissances acquises pendant les modules en compétences. Le Learning on the job permet au professionnel de travailler sur les données de son entreprise et d'appliquer les méthodes et outils directement en situation réelle. Les échanges entre pairs et avec les intervenants experts permettent d'enrichir son expérience.
Les ouvertures dans nos campus
Contact
Appelez le service relation candidats
0 800 054 568
(Service & appel gratuit de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi.)
Ou écrivez-nous
Admission
- Aucun prérequis exigé
Admission sur bulletin d'inscription. Un échange sur les objectifs individuels est prévu. La décision d'admission est communiquée au candidat sous un mois par CESI.
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