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Pau

 

L'établissement de Pau est un des 4 établissements de la direction régionale Sud-Ouest du Cesi qui regroupe 5700 mètres carré de locaux, 96 salariés permanents, 600 intervenants et reçoit plus de 3350 élèves et stagiaires par an.

 


Votre contact à Pau

Marie-Pierre HUBER

Tél. 05 59 32 57 62
mail : mphuber@cesi.fr



Adresse :
8 rue des Frères d'Orbigny
64000 Pau
France

Tél : +33(0)5 59 32 57 62
Fax : +33(0)5 59 62 07 83

Prochaines
ouvertures
Présentation
du centre
Plan d'accès
 

 Formation et développement des compétences

26/06/2012 : Prendre la parole en public avec succès

 Formation et développement des compétences

20/11/2012 : Gérer les emplois et les compétences

 Immobilier et diagnostics techniques

11/12/2012 : Mieux gérer son temps

 Informatique et systèmes d'information

24/05/2012 : Gérer les projets avec MS Project
06/06/2012 : Maîtriser le langage SQL

 Informatique et systèmes d'information

13/06/2012 : Gérer les coûts d’un projet

 Informatique et systèmes d'information

15/06/2012 : Manager le risque d’un projet informatique
06/07/2012 : Connaître la législation liée aux projets informatiques
06/09/2012 : Concevoir une stratégie sécurité
20/09/2012 : Implémenter une stratégie sécurité
24/09/2012 : Cycle supérieur de l'école supérieure d'informatique
24/09/2012 : Cycle initial diplômant de l'école supérieure d'informatique
15/10/2012 : Gestionnaire en Maintenance et Support Informatique
19/11/2012 : Responsable Administrateur de Réseaux d’Entreprise

 Informatique et systèmes d'information

12/12/2012 : Méthodes et outils de conduite de projet (MOCP)

 Ingénieur par l'apprentissage

01/10/2012 : Ingénieur diplômé du cesi, spécialité Génie Industriel par l'apprentissage, en partenariat avec ITII Lyon/ Ile-de-France/ Aquitaine

 Management / Efficacité personnelle

05/06/2012 : Promouvoir et accompagner le changement
26/06/2012 : Prendre la parole en public avec succès
04/09/2012 : La fonction marketing
05/09/2012 : Manager dans le respect du droit du travail
20/09/2012 : Les essentiels du management : Les fondamentaux
03/10/2012 : Intégrer la relation sociale dans son management
16/10/2012 : ARCadre Projet renforcé
16/10/2012 : Les essentiels du management : Approfondissement
17/10/2012 : Les essentiels de la communication : approfondissement
08/11/2012 : Intégrer la relation sociale dans son management
13/11/2012 : Manager de proximité
11/12/2012 : Mieux gérer son temps

 Management / Efficacité personnelle

12/12/2012 : Méthodes et outils de conduite de projet (MOCP)

 Management / Efficacité personnelle

13/12/2012 : Les essentiels de la gestion
15/01/2013 : Les essentiels du management : Les fondamentaux
21/03/2013 : Intégrer la relation sociale dans son management

 Management de projets et innovation

24/05/2012 : Gérer les projets avec MS Project

 Management de projets et innovation

05/06/2012 : Promouvoir et accompagner le changement

 Management de projets et innovation

13/06/2012 : Gérer les coûts d’un projet

 Management de projets et innovation

16/10/2012 : ARCadre Projet renforcé
16/10/2012 : Les essentiels du management : Approfondissement

 Management de projets et innovation

12/12/2012 : Méthodes et outils de conduite de projet (MOCP)

 Mastères spécialisés

10/04/2012 : Mastère Spécialisé Management de la Sécurité et des Risques Industriels
20/04/2012 : Mastère spécialisé Responsable Amélioration continue et Performance industrielle

 Organisation et performance industrielles

04/04/2012 : Technicien d’étude du travail
20/04/2012 : Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle
24/04/2012 : Formation à la fonction de responsable logistique globale (SCM)
22/05/2012 : De la conception à l’industrialisation
22/05/2012 : De la planification à l’ordonnancement d’atelier
22/05/2012 : Formation à la fonction de responsable en méthodes industrielles
22/05/2012 : Implanter le Lean Manufacturing
23/05/2012 : Optimiser ses flux de distribution
31/05/2012 : Etudier un poste de travail et déterminer les temps
07/06/2012 : Recyclage au jugement d’allure
11/06/2012 : Piloter la performance par le management visuel
14/06/2012 : Changer rapidement de fabrication : le SMED
19/06/2012 : Maîtriser la cartographie de la chaîne des valeurs VSM
20/06/2012 : Optimiser la supply chain
03/07/2012 : Chiffrer rapidement un devis ou une gamme de fabrication
11/07/2012 : Maîtriser les budgets et les coûts industriels
04/09/2012 : Optimiser la mise en Œuvre des processus
11/09/2012 : Optimiser l’entrepôt et la plateforme logistique
12/09/2012 : Organiser et piloter une équipe autonome
12/09/2012 : Piloter l’amélioration continue dans l’atelier - KAIZEN
18/09/2012 : Faire le choix de la TPM : Total Productive Management

 Organisation et performance industrielles

20/09/2012 : Les essentiels du management : Les fondamentaux

 Organisation et performance industrielles

24/09/2012 : Maîtriser les fondamentaux de l’acte d’achat
24/09/2012 : Négocier vos achats
27/09/2012 : Diagnostiquer les gisements potentiels de productivité
27/09/2012 : Technicien d’étude du travail

 Organisation et performance industrielles

03/10/2012 : Intégrer la relation sociale dans son management

 Organisation et performance industrielles

09/10/2012 : L’essentiel de l’ERP
16/10/2012 : Manager une équipe logistique
16/10/2012 : Optimiser ses flux de distribution
18/10/2012 : Diagnostiquer la performance industrielle
18/10/2012 : Optimiser vos stocks de pièces de rechange
18/10/2012 : Situer la maintenance dans son contexte législatif
08/11/2012 : Etudier un poste de travail et déterminer les temps

 Organisation et performance industrielles

08/11/2012 : Intégrer la relation sociale dans son management

 Organisation et performance industrielles

13/11/2012 : Pratiquer l’externalisation de la maintenance
15/11/2012 : Formation à la fonction de responsable en méthodes industrielles
15/11/2012 : Formation à la fonction de responsable production
15/11/2012 : Maîtriser les budgets et les coûts industriels
15/11/2012 : Mieux gérer les stocks et les approvisionnements
16/11/2012 : Réussir les 5 S
20/11/2012 : Optimiser la supply chain
21/11/2012 : Formation à la fonction de responsable logistique globale (SCM)
22/11/2012 : Changer rapidement de fabrication : le SMED
22/11/2012 : L’essentiel de la GPAO
03/12/2012 : Piloter la performance par le management visuel

 Organisation et performance industrielles

12/12/2012 : Méthodes et outils de conduite de projet (MOCP)

 Organisation et performance industrielles

13/12/2012 : Recyclage au jugement d’allure
15/01/2013 : De la planification à l’ordonnancement d’atelier

 Organisation et performance industrielles

15/01/2013 : Les essentiels du management : Les fondamentaux

 Organisation et performance industrielles

13/02/2013 : Maîtriser la cartographie de la chaîne des valeurs VSM

 Organisation et performance industrielles

13/02/2013 : S’approprier les outils de l’Hygiène-Santé- Sécurité

 Organisation et performance industrielles

20/03/2013 : De la conception à l’industrialisation
20/03/2013 : Optimiser l’entrepôt et la plateforme logistique

 Organisation et performance industrielles

21/03/2013 : Intégrer la relation sociale dans son management

 Organisation et performance industrielles

23/04/2013 : De la planification à l’ordonnancement d’atelier
23/04/2013 : Optimiser ses flux de distribution

 Qualité Sécurité Environnement Développement Durable

10/04/2012 : Mastère Spécialisé Management de la Sécurité et des Risques Industriels
26/06/2012 : Pratiquer l’AMDEC
13/02/2013 : S’approprier les outils de l’Hygiène-Santé- Sécurité

 Ressources Humaines

02/10/2012 : Formation à la Fonction de Responsable Ressources Humaines
02/10/2012 : Manager les Ressources Humaines dans l’entreprise

 Ressources Humaines

03/10/2012 : Intégrer la relation sociale dans son management

 Ressources Humaines

18/10/2012 : Conclure modifier et gérer le contrat de travail

 Ressources Humaines

08/11/2012 : Intégrer la relation sociale dans son management

 Ressources Humaines

20/11/2012 : Gérer les emplois et les compétences

 Ressources Humaines

21/03/2013 : Intégrer la relation sociale dans son management

Situé sur le pôle Aéropolis, le centre de Pau bénéficie d'un cadre d'enseignement exceptionnel.

 

Un amphithéâtre de 280 places pour les conférences, cours, événements du centre. 20 salles de cours, un laboratoire de langue, un espace ressources documentaires.

 

Nos pôles de compétences :

 

Pour l'Ei.Cesi, l'école d'ingénieurs :

Pôle Mécanique : machines conventionnelles et CN, centre d'usinage, MMT.

Pôle Électronique et pôle Maintenance : platine de câblage, programmation automate, moyens industriels (pompes, moteurs, robots).

Pôle Innovation : veille scientifique et technique, espace ressources.

 

Pour Cesi-Entreprises :

Nous proposons depuis 10 ans des formations en alternance, en modules longs ou cours dans les domaines suivants :

  • Informatique
  • Management - Efficacité personnelle
  • Ressources humaines
  • Organisation et performance Industrielle

 

Pour l'Exia.Cesi :

Le campus Exia.Cesi est installé dans ces nouveaux locaux, modernes et confortables, propices à la mise en œuvre de l’apprentissage par la méthode PBL.

 

A disposition des apprentis-stagiaires :

Un espace détente pour les pauses, déjeuners.

Un accès WIFI. L'utilisation de logiciel d'E-Learning.